அதிகரிப்பு - அது என்ன? இந்த வார்த்தை அறிவியல் மற்றும் பத்திரிகை இலக்கியங்களில் அடிக்கடி பயன்படுத்தப்படுகிறது, ஆனால் சிலருக்கு அதன் அர்த்தம் தெரியும். மோதல் அதிகரிப்பு என்பது பொதுவாக ஒரு சர்ச்சை அதன் வளர்ச்சியின் முக்கிய கட்டங்களைக் கடந்து முடிவடைவதை அணுகும் காலம் என்று அழைக்கப்படுகிறது. இந்த வார்த்தை லத்தீன் மொழியிலிருந்து வந்தது மற்றும் மொழிபெயர்க்கப்பட்ட பொருள் "படிக்கட்டுகள்". விரிவாக்கம் என்பது காலப்போக்கில் ஒரு மோதலை முன்னேற்றுவதைக் காட்டுகிறது, முரண்படும் கட்சிகளுக்கிடையேயான மோதலின் படிப்படியான அதிகரிப்பால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, ஒவ்வொரு அடுத்தடுத்த தாக்குதலும், ஒவ்வொரு அடுத்தடுத்த தாக்குதலும் அல்லது எதிராளியின் மீதான அழுத்தமும் முந்தையதை விட அதிகமாகும். ஒரு சர்ச்சையின் அதிகரிப்பு என்பது ஒரு சம்பவத்திலிருந்து போராட்டம் மற்றும் மோதலை பலவீனப்படுத்துவதற்கான பாதையாகும்.

மோதல் அதிகரிப்பின் அறிகுறிகள் மற்றும் வகைகள்

மோதலின் குறிப்பிடத்தக்க பகுதியை விரிவாக்கம் போன்றவற்றை முன்னிலைப்படுத்த பல்வேறு உதவிகள். சிறப்பு அறிகுறிகள் இல்லாமல் அது என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்வது மிகவும் கடினம். நடந்துகொண்டிருக்கும் ஒரு சம்பவத்தை வகைப்படுத்தும் போது, ​​அந்த பண்புகளின் பட்டியலை நீங்கள் குறிப்பிட வேண்டும்.

அறிவாற்றல் கோளம்

நடத்தை மற்றும் செயல்பாட்டு எதிர்வினைகளில், அது சுருங்குகிறது, ஒரு கணம் குறைவாக மாறுகிறது சிக்கலான வடிவங்கள்யதார்த்தத்தின் காட்சி.

எதிரியின் படம்

அவர்தான் போதுமான உணர்வைத் தடுக்கிறார் மற்றும் பலவீனப்படுத்துகிறார். எதிராளியின் முழுமையான உருவான அனலாக் என்பதால், அவர் மோதலின் போது உருவாக்கத் தொடங்கும் போது, ​​கற்பனையான, கற்பனையான பண்புகளை ஒருங்கிணைக்கிறார். எதிர்மறையான பண்புகள் மற்றும் மதிப்பீடுகளால் முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட அனுபவ உணர்வின் ஒரு வகையான விளைவாகும். எந்த மோதலும் இல்லாத வரை மற்றும் இரு தரப்பும் மற்றவருக்கு அச்சுறுத்தலை ஏற்படுத்தாத வரை, எதிராளியின் படம் நடுநிலையானது: அவர் நிலையானவர், மிகவும் புறநிலை மற்றும் மறைமுகமானவர். அதன் மையத்தில், இது பலவீனமாக வளர்ந்த புகைப்படங்களை ஒத்திருக்கிறது, அதில் உள்ள படங்கள் வெளிர், தெளிவற்ற மற்றும் மங்கலானவை. ஆனால் விரிவாக்கத்தின் செல்வாக்கின் கீழ், மாயையான தருணங்கள் மேலும் மேலும் வெளிப்படையாகத் தோன்றுகின்றன, இதன் தோற்றம் எதிரிகளின் எதிர்மறையான உணர்ச்சி மற்றும் தனிப்பட்ட மதிப்பீட்டால் ஒருவருக்கொருவர் தூண்டப்படுகிறது. இந்த சந்தர்ப்பங்களில், பல முரண்பட்ட மக்களில் உள்ளார்ந்த சில "அறிகுறி" அம்சங்கள் உள்ளன. அவர்கள் தங்கள் எதிரியை நம்பக்கூடாத ஒரு நபராகப் பார்க்கிறார்கள். பழி அவள் மீது மாற்றப்படுகிறது, அவளிடமிருந்து தவறான முடிவுகளும் செயல்களும் மட்டுமே எதிர்பார்க்கப்படுகின்றன - ஒரு தீங்கு விளைவிக்கும் ஆளுமை, அதே நேரத்தில் விரோதமான பிரிவினையின் விளைவாகும், எதிரி ஒரு தனிநபராக இருப்பதை நிறுத்தும்போது, ​​ஆனால் ஒரு பொதுவான கூட்டாக மாறும்போது, ​​அதனால் பேசுவது, உருவகப் படம், இது ஒரு பெரிய அளவு தீமை, எதிர்மறை, கொடுமை, மோசமான தன்மை மற்றும் பிற தீமைகளை உள்வாங்கியது.

உணர்ச்சி மன அழுத்தம்

இது திகிலூட்டும் தீவிரத்துடன் வளர்கிறது, எதிர் பக்கம் கட்டுப்பாட்டை இழக்கிறது, மேலும் மோதலுக்கு உட்பட்டவர்கள் தங்கள் நலன்களை உணர அல்லது அவர்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்கான வாய்ப்பை தற்காலிகமாக இழக்கிறார்கள்.

மனித நலன்கள்

உறவுகள் எப்போதும் ஒரு குறிப்பிட்ட படிநிலையில் கட்டமைக்கப்படுகின்றன, அவை துருவமாகவும் முரண்பாடாகவும் இருந்தாலும் கூட, எனவே செயல்களின் தீவிரம் எதிரெதிர் பக்கத்தின் நலன்களில் மிகவும் தீவிரமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. இது மோதலின் விரிவாக்கம், அதாவது முரண்பாடுகள் ஆழமடையும் தனித்துவமான சூழல் என்று இங்கு வரையறுப்பது பொருத்தமானது. ஒரு விரிவாக்க செயல்பாட்டில், எதிரெதிர் பக்கங்களின் நலன்கள் "பல்முனை" ஆகின்றன. முந்தைய மோதல் சூழ்நிலையில், அவர்களின் சகவாழ்வு சாத்தியமாக இருந்தது, ஆனால் இப்போது சர்ச்சைக்குரிய ஒருவருக்கு தீங்கு விளைவிக்காமல் அவர்களின் நல்லிணக்கம் சாத்தியமற்றது.

வன்முறை

மோதலின் தீவிரத்தின் போது ஒரு சிறந்த கருவியாக செயல்படுகிறது, அதன் அடையாள அடையாளமாக உள்ளது. எதிர் தரப்பினரால் ஏற்படும் தீங்கிற்காக இழப்பீடு மற்றும் இழப்பீடு பெறுவதற்கான விருப்பம் தனிநபரை ஆக்கிரமிப்பு, கொடுமை மற்றும் சகிப்புத்தன்மையின்மைக்கு தூண்டுகிறது. வன்முறையின் அதிகரிப்பு, அதாவது இரக்கமற்ற, போர்க்குணமிக்க செயல்களின் அதிகரிப்பு, பெரும்பாலும் ஒன்று அல்லது மற்றொரு தவறான புரிதலின் போக்கோடு வருகிறது.

சர்ச்சையின் அசல் பொருள்

இது பின்னணியில் மங்குகிறது, இனி ஒரு சிறப்புப் பாத்திரத்தை வகிக்காது, முக்கிய கவனம் அதில் கவனம் செலுத்தவில்லை, மோதல்கள் காரணங்கள் மற்றும் காரணங்களிலிருந்து சுயாதீனமாக வகைப்படுத்தப்படலாம், முதன்மை பாடத்தை இழந்த பின்னரும் அதன் மேலும் போக்கு மற்றும் வளர்ச்சி சாத்தியமாகும். கருத்து வேறுபாடு. மோதல் நிலைமை அதன் விரிவாக்கத்தில் பொதுமைப்படுத்தப்படுகிறது, ஆனால் அதே நேரத்தில் ஆழமானது. கட்சிகளுக்கு இடையே கூடுதல் தொடர்பு புள்ளிகள் எழுகின்றன, மேலும் மோதல் ஒரு பெரிய பிரதேசத்தில் வெளிப்படுகிறது. இந்த கட்டத்தில் மோதல் நிபுணர்கள் இடஞ்சார்ந்த மற்றும் தற்காலிக கட்டமைப்பின் விரிவாக்கத்தை பதிவு செய்கிறார்கள். தீவிரமடைந்து வரும் ஒரு முற்போக்கான விரிவாக்கத்தை நாம் எதிர்கொள்கிறோம் என்பதை இது குறிக்கிறது. அது என்ன, மோதலில் பங்கேற்கும் அல்லது அதைக் கவனிக்கும் நபர்களை அது எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதை மோதலின் முடிவு மற்றும் அதன் முழுமையான பகுப்பாய்வுக்குப் பிறகுதான் கண்டுபிடிக்க முடியும்.

பாடங்களின் எண்ணிக்கையில் வளர்ச்சி

மோதல் தீவிரமடையும் போது, ​​பங்கேற்பாளர்களும் "பெருக்கிக் கொள்கிறார்கள்". மோதல்களின் புதிய பாடங்களின் விவரிக்க முடியாத மற்றும் கட்டுப்படுத்த முடியாத ஊடுருவல் தொடங்குகிறது, இது உலகளாவிய அளவில் உருவாகிறது, குழு, சர்வதேசம், முதலியன உருவாகிறது. குழுக்களின் உள் அமைப்பு, அவற்றின் அமைப்பு மற்றும் அவற்றின் பண்புகள் மாறுகின்றன. நிதிகளின் வரம்பு விரிவடைகிறது மற்றும் முற்றிலும் மாறுபட்ட திசையை எடுக்கலாம்.

இந்த கட்டத்தில், மனநல மருத்துவர்கள் நமக்கு வழங்கும் தகவல்களுக்கு நாம் திரும்பலாம். எந்தவொரு மோதலின் போதும் நனவான கோளம் கணிசமாக பின்வாங்குகிறது என்று அவர்கள் முடிவு செய்தனர். மேலும், இது ஒரு குழப்பமான தொல்லை காரணமாக நடக்காது, ஆனால் படிப்படியாக, குறிப்பிட்ட வடிவங்களைப் பாதுகாப்பதன் மூலம்.

படிப்படியாக அதிகரிப்பு

மோதல் அதிகரிப்பதற்கான வழிமுறைகள் என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம். முதல் இரண்டு நிலைகளை ஒரு பொதுவான பெயரில் இணைக்கலாம் - மோதலுக்கு முந்தைய சூழ்நிலை மற்றும் அதன் வளர்ச்சி. ஒருவரின் சொந்த நலன்கள் மற்றும் உலகத்தைப் பற்றிய யோசனைகளின் முக்கியத்துவம் மற்றும் பரஸ்பர உதவி மற்றும் சலுகைகள் மூலம் பிரத்தியேகமாக அமைதியான சூழ்நிலையிலிருந்து வெளியேற இயலாமை பற்றிய பயம் ஆகியவற்றுடன் அவை உள்ளன. மன அழுத்தம் பல மடங்கு அதிகரிக்கிறது.

மூன்றாவது கட்டத்தில், விரிவாக்கம் நேரடியாகத் தொடங்குகிறது, பெரும்பாலான விவாதங்கள் குறைக்கப்படுகின்றன, மோதலின் கட்சிகள் தீர்க்கமான நடவடிக்கைகளுக்கு செல்கின்றன, இதில் சில முரண்பாடுகள் உள்ளன. கடுமை, முரட்டுத்தனம் மற்றும் வன்முறை மூலம், எதிரெதிர் தரப்பினர் ஒருவரையொருவர் செல்வாக்கு செலுத்த முயற்சிக்கின்றனர், எதிராளியை தனது நிலையை மாற்றும்படி கட்டாயப்படுத்துகிறார்கள். யாரும் கொடுக்கப் போவதில்லை. ஞானமும் பகுத்தறிவும் மந்திரத்தால் மறைந்துவிடும், மேலும் கவனத்தின் முக்கிய பொருள் எதிரியின் உருவமாகிறது.

ஒரு ஆச்சரியமான உண்மை, ஆனால் மோதலின் நான்காவது கட்டத்தில், மனித ஆன்மா ஒரு ஆறு வயது குழந்தையின் அனிச்சை மற்றும் நடத்தை பண்புகளுடன் ஒப்பிடக்கூடிய அளவிற்கு பின்வாங்குகிறது. ஒரு நபர் வேறொருவரின் நிலையை உணர மறுக்கிறார், அதைக் கேட்கிறார், மேலும் அவரது செயல்களில் "ஈகோ" மூலம் மட்டுமே வழிநடத்தப்படுகிறார். உலகம் "கருப்பு" மற்றும் "வெள்ளை", நல்லது மற்றும் தீமை என பிரிக்கப்படுகிறது, எந்த விலகல்களும் சிக்கல்களும் அனுமதிக்கப்படாது. மோதலின் சாராம்சம் தெளிவானது மற்றும் பழமையானது.

ஐந்தாவது கட்டத்தில், தார்மீக நம்பிக்கைகள் மற்றும் மிக முக்கியமான மதிப்புகள் உடைக்கப்படுகின்றன. எதிரியின் குணாதிசயங்களை வெளிப்படுத்தும் அனைத்து பக்கங்களும் தனிப்பட்ட கூறுகளும் மனித குணாதிசயங்கள் இல்லாத எதிரியின் ஒற்றை உருவமாக சேகரிக்கப்படுகின்றன. குழுவிற்குள், இந்த நபர்கள் தொடர்ந்து தொடர்பு கொள்ளவும் தொடர்பு கொள்ளவும் முடியும், எனவே ஒரு வெளிப்புற பார்வையாளர் இந்த கட்டத்தில் மோதலின் முடிவை பாதிக்க முடியாது.

சமூக தொடர்பு நிலைமைகளில், பலரின் ஆன்மா அழுத்தத்திற்கு உட்பட்டது, மேலும் பின்னடைவு ஏற்படுகிறது. பல வழிகளில், ஒரு நபரின் உளவியல் ஸ்திரத்தன்மை அவரது வளர்ப்பு, அவர் கற்றுக்கொண்ட தார்மீக தரநிலைகள் மற்றும் அவரது தனிப்பட்ட சமூக அனுபவத்தைப் பொறுத்தது.

சமச்சீர் ஸ்கிஸ்மோஜெனீசிஸ், அல்லது விஞ்ஞான வழியில் விரிவாக்கம்

விஞ்ஞானி ஜி. பேட்சன் உருவாக்கிய ஒரு கோட்பாடு, சமச்சீர் ஸ்கிஸ்மோஜெனீசிஸ் கோட்பாடு என்று அழைக்கப்படுகிறது, இது வெளியில் இருந்து மோதல் அதிகரிப்பதை விவரிக்க உதவும். "ஸ்கிஸ்மோஜெனிசிஸ்" என்பது ஒரு நபரின் சமூகமயமாக்கலின் விளைவாக ஏற்படும் மாற்றங்களைக் குறிக்கிறது மற்றும் தனிப்பட்ட மற்றும் தனிப்பட்ட சந்திப்புகளின் மட்டத்தில் புதிய அனுபவத்தைப் பெறுகிறது. ஸ்கிஸ்மோஜெனீசிஸுக்கு, வெளிப்புற வெளிப்பாட்டிற்கு இரண்டு விருப்பங்கள் உள்ளன:

1. முதலாவது நடத்தையில் ஏற்படும் மாற்றத்தைக் குறிக்கிறது, இதில் தொடர்புக்கு வரும் நபர்களின் சில வகையான செயல்கள் ஒருவருக்கொருவர் பூர்த்தி செய்கின்றன. எதிர்ப்பாளர்களில் ஒருவர் விடாமுயற்சியுடன் இருக்கும்போது, ​​இரண்டாவதாக இணக்கமாகவும் இணக்கமாகவும் இருக்கும் போது சொல்லலாம். அதாவது, மோதலின் வெவ்வேறு பாடங்களின் நடத்தை விருப்பங்களிலிருந்து ஒரு வகையான தனித்துவமான மொசைக் உருவாகிறது.
2. ஒரே மாதிரியான நடத்தை மாதிரிகள் இருந்தால் மட்டுமே இரண்டாவது விருப்பம் உள்ளது, சொல்லுங்கள், இரண்டும் தாக்கும், ஆனால் உடன் மாறுபட்ட அளவுகளில்தீவிரம்.

வெளிப்படையாக, மோதலின் அதிகரிப்பு என்பது ஸ்கிமோஜெனீசிஸின் இரண்டாவது மாறுபாட்டைக் குறிக்கிறது. ஆனால் பல்வேறு வகையான அதிகரிப்புகளையும் வகைப்படுத்தலாம். எடுத்துக்காட்டாக, அது குறுக்கிடப்படாமல் இருக்கலாம் மற்றும் அதிகரிக்கும் பதற்றத்தால் குறிக்கப்படலாம், அல்லது ஒருவரையொருவர் எதிராளிகளின் கூர்மையான கோணங்களும் பரஸ்பர அழுத்தமும் ஏறுமுகம் அல்லது கீழ்நோக்கிய பாதையில் நகரும் போது அலை போல் மாறலாம்.

"அதிகரிப்பு" என்ற சொல் உளவியல் மற்றும் சமூகவியலில் மட்டுமல்ல, பல்வேறு துறைகளிலும் பயன்படுத்தப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, கட்டண உயர்வு உள்ளது - இந்த வார்த்தையின் அர்த்தத்தை எந்த பொருளாதார கலைக்களஞ்சியத்திலும் படிக்கலாம். அமைதியிலிருந்து பகைமைக்கான இயக்கம் நம்பமுடியாத அளவிற்கு விரைவாகவும் இடைவிடாமல் நிகழும்போது அது செங்குத்தானதாக இருக்கலாம், மேலும் சில சமயங்களில் அது மந்தமாகவும், மெதுவாக பாய்ந்து செல்லவும் அல்லது நீண்ட நேரம் அதே நிலையை பராமரிக்கவும் முடியும். கடைசி பண்பு பெரும்பாலும் நீடித்த அல்லது, அவர்கள் சொல்வது போல், நாள்பட்ட மோதலில் இயல்பாகவே உள்ளது.

மோதல் விரிவாக்கத்தின் மாதிரிகள். நேர்மறையான முடிவு

மோதலின் நேர்மறையான அதிகரிப்பு என்பது ஒரு அமைதியான தீர்வுக்கான பொதுவான விருப்பம் இருக்கும்போது அதை நீக்குவதற்கான சாத்தியமாகும். இந்த வழக்கில், இரு தரப்பினரும் ஒரு எதிரியின் கொள்கைகள் மற்றும் நம்பிக்கைகளை மீறாத நடத்தை விதிகளை பகுப்பாய்வு செய்து தேர்வு செய்ய வேண்டும். கூடுதலாக, மாறக்கூடிய தீர்வுகள் மற்றும் விளைவுகளின் முழு வரம்பிலிருந்தும் மிகவும் விரும்பத்தக்கவை தேர்ந்தெடுக்கப்பட வேண்டும், மேலும் அவை ஒரே நேரத்தில் பல சாத்தியமான விளைவுகளுக்கு உருவாக்கப்பட வேண்டும். மற்றவற்றுடன், சர்ச்சைக்குரியவர்கள் தங்கள் விருப்பங்களையும் ஆர்வங்களையும் தெளிவாகக் கண்டறிந்து குறிப்பிட வேண்டும், எதிர் பக்கத்திற்கு அவற்றை விளக்க வேண்டும், பின்னர் அவர்கள் கேட்கப்பட வேண்டும். கோரிக்கைகளின் முழு பட்டியலிலிருந்தும், பதிலளிக்கக்கூடிய மற்றும் நியாயமானவற்றைத் தேர்ந்தெடுக்கவும், பின்னர் அனைத்து எதிர்ப்பாளர்களாலும் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டு அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டிய வழிமுறைகள் மற்றும் முறைகளைப் பயன்படுத்தி அவற்றைச் செயல்படுத்த முயற்சிகளைத் தொடங்கவும்.

நிச்சயமாக, எந்த சூழ்நிலையிலும் மோதலை புறக்கணிக்க முடியாது. ஒரு குடியிருப்பில் மக்கள் இரும்பு அல்லது எரியும் தீப்பெட்டியை விட்டுச்செல்லும்போது இது அலட்சியம் போன்றது - தீ ஆபத்து உள்ளது. நெருப்புக்கும் மோதலுக்கும் இடையிலான ஒப்புமை தற்செயலானது அல்ல: இரண்டும் பற்றவைத்த பிறகு அணைப்பதை விட தடுக்க மிகவும் எளிதானது. நேரம் கூறு மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது, ஏனென்றால் நெருப்பு மற்றும் சண்டை இரண்டும் பயங்கரமானது, ஏனெனில் அவை அதிக சக்தியுடன் பரவுகின்றன. இந்த வழிகளில், அதிகரிப்பின் அடிப்படைக் கொள்கை ஒரு நோய் அல்லது தொற்றுநோயைப் போன்றது.

முரண்பாடானது புதிய விவரங்கள், அம்சங்கள் மற்றும் சூழ்ச்சிகளால் நிரப்பப்படுவதால், மோதலின் அதிகரிப்பு அடிக்கடி குழப்பமடைகிறது. உணர்ச்சிகள் அதிக வேகத்துடன் விரைந்து சென்று மோதலில் பங்கேற்பாளர்கள் அனைவரையும் மூழ்கடிக்கும்.

எந்தவொரு குழுவின் அனுபவமிக்க தலைவரும், தீவிரமான அல்லது சிறிய முரண்பாடுகள் வெடிப்பதை அல்லது அதன் உறுப்பினர்களிடையே ஏற்கனவே முழு பலத்துடன் இருப்பதை அறிந்தவுடன், உடனடியாக அதை அகற்ற நடவடிக்கை எடுப்பார் என்ற முடிவுக்கு இவை அனைத்தும் நம்மை இட்டுச் செல்கின்றன. இந்த சூழ்நிலையில் செயலற்ற தன்மை மற்றும் அலட்சியம் பெரும்பாலும் அணியால் கண்டிக்கப்படும் மற்றும் அற்பத்தனம், கோழைத்தனம் மற்றும் கோழைத்தனமாக ஏற்றுக்கொள்ளப்படும்.

மோதல் விரிவாக்கத்தின் மாதிரிகள். இறந்த புள்ளி

சில நேரங்களில் அதிகரிப்பு குறைகிறது அல்லது முற்றிலும் நிறுத்தப்படும் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். இந்த நிகழ்வு முன்னரே தீர்மானிக்கும் காரணங்களையும் கொண்டுள்ளது:

• சில காரணங்களால் மோதல் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாததாகிவிடுவதால், ஒரு எதிர் தரப்பு தன்னார்வ விட்டுக்கொடுப்புக்கு தயாராக உள்ளது.
• மோதல் சூழ்நிலை சங்கடமானதாகவோ அல்லது தீங்கு விளைவிப்பதாகவோ மாறுவதால், எதிர்ப்பாளர்களில் ஒருவர் மோதலைத் தவிர்க்க, அதிலிருந்து "வெளியேற" விடாப்பிடியாக முயற்சி செய்கிறார்.
• மோதல் ஒரு முட்டுக்கட்டையை நெருங்குகிறது, வன்முறையின் அதிகரிப்பு பயனற்றதாகவும் லாபமற்றதாகவும் மாறி வருகிறது.

ஒரு டெட் பாயிண்ட் என்பது மோதல் ஒரு முட்டுச்சந்தையை அடைந்து ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தோல்வியுற்ற மோதல்களுக்குப் பிறகு நிறுத்தப்படும் ஒரு நிலை. அதிகரிப்பின் வேகத்தில் மாற்றம் அல்லது அதன் நிறைவு சில காரணிகளால் ஏற்படுகிறது.

"இறந்த இடத்தை" ஏற்படுத்தும் காரணிகள்

புறநிலையாகப் பார்த்தால், இந்த நிலை ஆழமான மாற்றங்களால் வகைப்படுத்தப்படவில்லை, ஆனால் ஒரு தரப்பினர் மோதல் மற்றும் அதைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகளில் முற்றிலும் மாறுபட்ட அணுகுமுறையைக் கொண்டிருக்கத் தொடங்குகின்றனர். இரு தரப்பினரும் வெற்றி பெறுவது சாத்தியமில்லை என்று ஒப்புக் கொள்ளும்போது, ​​அவர்கள் ஒப்புக்கொள்ள வேண்டும், வெற்றியைக் கைவிட வேண்டும் அல்லது ஒரு உடன்படிக்கைக்கு வர வேண்டும். ஆனால் இந்த கட்டத்தின் சாராம்சம் எதிரி உலகின் அனைத்து தீமைகளையும் துக்கங்களையும் வெளிப்படுத்தும் ஒரு எதிரி மட்டுமல்ல என்பதை உணர்ந்துகொள்வதில் உள்ளது. மற்றும் ஒரு தகுதியான எதிரி, அவரது சொந்த குறைபாடுகள் மற்றும் நன்மைகள், யாருடன் பொதுவான ஆர்வங்கள் மற்றும் தொடர்பு புள்ளிகளைக் கண்டறிய முடியும் மற்றும் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். இந்த புரிதல் மோதலைத் தீர்ப்பதற்கான ஆரம்ப படியாகிறது.

முடிவுரை

எனவே, சமூக, கலாச்சார மற்றும் பொருளாதார அடிப்படையில் அதிகரிப்பு என்றால் என்ன என்பதைக் கண்டுபிடிக்கும் போது, ​​​​அது வெவ்வேறு திட்டங்கள் மற்றும் மாதிரிகளின்படி உருவாகிறது என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், மேலும் அதன் முடிவை மோதலில் பங்கேற்பாளர்களால் தேர்ந்தெடுக்க முடியும், ஏனென்றால் அது எவ்வளவு திறமையாக அவர்களைப் பொறுத்தது. அவர்கள் வளர்ந்து வரும் சிக்கல்களை சமாளிக்க முடியும், மற்றும் விளைவுகள் எவ்வளவு வருத்தமாக இருக்கும்.

இது வேடிக்கையானது, ஆனால் திட்ட நிர்வாகத்திலும் பொதுவாக நிர்வாகத்திலும் இது மிக அடிப்படையான கருத்துக்களில் ஒன்றாகும் என்ற போதிலும், “அதிகரிப்பு என்றால் என்ன” மற்றும் “அதிகரிப்பது என்றால் என்ன” என்ற கேள்வியை நான் அடிக்கடி சந்திக்கிறேன். எனவே, இந்த இடுகை (ஸ்பாய்லர் எச்சரிக்கை!) அதிகரிப்பு பற்றிய சாதாரணமான விஷயங்கள் நிறைந்ததாக இருக்கும், அதைப் பற்றி உங்களுக்கு எல்லாம் தெரிந்தால், அதைத் திறக்க வேண்டாம். நான் எச்சரித்தேன்.

எனவே அதிகரிப்பு என்றால் என்ன?விக்கிபீடியா ஒரு உலகளாவிய வரையறையை அளிக்கிறது - இது படிப்படியான அதிகரிப்பு, பலப்படுத்துதல், எதையாவது விரிவுபடுத்துதல் (உதாரணமாக, அதிகாரத்தில் ஊழல், அல்லது போரின் அதிகரிப்பு); உருவாக்கம் (ஆயுதங்கள், முதலியன), பரவல் (மோதல், முதலியன), மோசமடைதல் (சூழ்நிலைகள், முதலியன).

இது அழகாக இருக்கிறது, ஆனால் திட்ட நிர்வாகத்துடன் இணைப்பது கடினம், ஆனால் எல்லாம் மிகவும் எளிமையானது.

அதிகரிப்புஉங்கள் பங்கு அல்லது அதிகாரத்தின் எல்லைக்குள் நீங்கள் சொந்தமாக தீர்க்க முடியாத ஒரு மோதல் அல்லது பிரச்சனையின் "உச்சிக்கு எழுவது" ஆகும்.

பொதுவாக, செயல்முறை இதுபோல் தெரிகிறது: திட்டக் குழு உறுப்பினர்கள் ஒருவருக்கொருவர் தொடர்பு கொள்கிறார்கள் மற்றும் அவர்களால் ஒருவருக்கொருவர் உடன்பட முடியாவிட்டால் அல்லது சில வெளிப்புற பிரச்சனைகளைத் தாங்களாகவே தீர்க்க முடியாவிட்டால், அவர்கள் திட்ட மேலாளரிடம் சிக்கலை அதிகரிக்கிறார்கள். அவர் பிரச்சினையை தீர்க்க முடியுமானால், அவர் அதை தீர்க்கிறார், இல்லை என்றால், அவர் அதை உயர்த்துகிறார்.

இடர் மேலாண்மையின் போது பயன்படுத்தப்படும் முக்கிய கருவிகளில் அதிகரிப்பும் ஒன்றாகும்.

எனது விரிவாக்க விதிகள்:

1. அதிகரிக்காமல் உடன்பாட்டை எட்ட முயற்சி செய்யுங்கள்.
2. அது வேலை செய்யவில்லை என்றால், நாங்கள் ஒப்புக் கொள்ளாததால், நான் உங்களுக்கு நேர்மையாக எச்சரிக்கிறேன், நான் அத்தகைய மேலாளரிடம் சிக்கலை அதிகரிக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் இருக்கிறேன், ஏனெனில் திட்டத்தின் நலன்கள் மற்றும் இவை அனைத்தும். இதற்குப் பிறகு, அதிசயமாக, பாதி வழக்குகளில் ஒரு உடன்பாட்டை எட்டுவது சாத்தியமாகும்.
3. நிலை மற்றும் அதன் முடிவுகள்/காலக்கெடு/பட்ஜெட் மற்றும் பிற கட்டுப்பாடுகள் ஆகியவற்றிலிருந்து தெளிவான வாதத்தைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்.
4. கடிதத்தில் (நகல்) உள்ளிடவும் அல்லது மோதலுக்கு மற்ற தரப்பினரை கூட்டாகத் தீர்க்க மேலாளருடனான சந்திப்பிற்கு அழைக்கவும். திட்டத்திற்கு சிக்கல் முக்கியமானதாக இருந்தால், திட்ட ஆதரவாளருடன் உங்கள் நிலைப்பாட்டை முன்கூட்டியே ஒப்புக்கொண்டு, செயல்பாட்டில் சேர்க்க மறக்காதீர்கள்.
5. ஒரு முடிவைப் பெறுங்கள், அதே நேரத்தில் எதிர்மறையான முடிவும் ஒரு விளைவாகும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, விரிவாக்கத்தின் போது என்னால் தேவையான வளத்தைப் பெற முடியவில்லை என்றால், இது இடர் மேலாண்மைத் திட்டத்தில் பிரதிபலிக்க ஒரு காரணம் மற்றும் இறுதியில் திட்டத்தில் ஏற்படும் தாக்கம் அத்தகையது என்று நெறிமுறையில் குறிப்பிடவும்.
6. "அவை அனைத்தும் தவறு", "வளம் வழங்காத மேலாளர் ஒரு அயோக்கியன்", "உங்கள் சொந்த திட்டத்தைச் செய்யுங்கள், எங்களில் யாருக்கு இது தேவை" போன்ற முடிவுகளை எடுக்காமல், வழக்கம் போல் வேலையைத் தொடரவும். அதிகரிப்பு என்பது ஒரு வேலை செயல்முறையாகும், இதில் தனிப்பட்ட கருத்துக்கு இடமில்லை. இதற்குப் பிறகு சில திருத்தங்கள் செய்யப்படலாம் என்றாலும், அவற்றின் உந்துதல், செல்வாக்கு போன்றவற்றைப் பற்றி இப்போது உங்களுக்கு நன்றாகத் தெரியும்.

பெரும்பாலும் திட்ட மேலாளர்கள் "அதிகரிப்பு" என்ற வார்த்தைக்கு பயப்படுகிறார்கள், சில காரணங்களால் அவர்கள் சிக்கலை உயர் மட்டத்திற்கு எடுத்துச் சென்றால், அவர்கள் தங்கள் திறமையின்மை, ஒரு குழுவை நிர்வகிக்க இயலாமை போன்றவற்றைக் காட்டுவார்கள் என்று நம்புகிறார்கள். ஆனால் வீண், நீங்கள் CEO ஆகும் வரை - உங்களுக்கு இன்னும் 100% செல்வாக்கும் அதிகாரமும் இருக்காது (மற்றும் விஷயத்தில் கூட பொது இயக்குனர்கூட), அதாவது அதிகரிப்பு அவசியமான சூழ்நிலைகள் தவிர்க்க முடியாதவை. திட்டத்திற்கு அதிக சேதம் ஏற்படுவதற்கு முன்பு இதைச் செய்வது நல்லது.

1. போகிறது ஒரு புதிய கட்டிடத்தில் சீரமைப்பு, ஒரு ஃபோர்மேன் மற்றும் ஒரு உள்துறை வடிவமைப்பாளர் தலைமையில் ஒரு குழு தளத்தில் பணிபுரிகிறது, வடிவமைப்பாளரின் பணியின் மேற்பார்வையை மேற்கொள்கிறது. திட்டத்தின் குறிக்கோள் ஒரே மாதிரியாகத் தெரிகிறது - வடிவமைப்பு திட்டத்திற்கு இணங்க, உங்கள் வசதியான குடியிருப்பில் விரைவாகச் செல்வதை உறுதிசெய்ய. அவர்கள் வாங்குவதையும் செய்கிறார்கள்.
2. சூழ்நிலை 1:காட்சிப்படுத்தலில் மிகவும் அழகாக இருக்கும் அதே டைல்ஸ் கடையில் இல்லை. தவறு: இதேபோன்ற ஓடு ஒன்றை நீங்களே வாங்கவும் அல்லது அதையே ஆர்டர் செய்யவும், ஆனால் அதைப் பெற மூன்று மாதங்கள் காத்திருக்கவும். நான் எதுவும் சொல்லக்கூடாது, ஏனென்றால் அவர்கள் ஒரு எளிய பிரச்சனையை சமாளிக்க முடியாத தொழில்சார்ந்தவர்கள் என்று நான் நினைக்கவில்லை. அது சரி: விருப்பங்கள் என்ன என்பதை வடிவமைத்து (டைல்களை மாற்றுவதற்கான விருப்பத்திற்கு, காட்சிப்படுத்தலைப் புதுப்பிக்கவும்) மற்றும் என்னிடம் கேளுங்கள். அதிகரிப்பதற்கான ஒரு பொதுவான எடுத்துக்காட்டு, எல்லாமே தர்க்கரீதியானது, ஆனால் "தவறான" குணாதிசயங்களுடன் சேவையகங்களை வாங்குவதன் மூலம் ஓடுகளை மாற்றவும் - இங்கே யாரோ ஒருவர் சரியான நேரத்தில் அதிகரிக்க பயந்ததன் காரணமாக திட்டத்தின் தோல்வி சாத்தியமாகும்.
3. சூழ்நிலை 2:வடிவமைப்புத் திட்டத்திலும் அவரது வரைபடங்களிலும் உள்ளதைப் போலவே சாக்கெட்டுகள் மற்றும் சுவிட்சுகள் செய்யப்பட வேண்டும் என்று வடிவமைப்பாளர் நம்புகிறார், மேலும் சில கூறுகள் அழகானவை, ஆனால் செயல்படாதவை என்று ஃபோர்மேன் நம்புகிறார் குடியிருப்புகள். தவறு: சண்டை, மற்றவர் திறமையற்றவர் என்றும், "அவற்றை எப்படி சமைக்க வேண்டும் என்று தெரியவில்லை" என்றும், மோதலை நீடிக்கவும், ஆனால் என்னிடம் சொல்ல வேண்டாம். என்னிடம் தனித்தனியாக வந்து, சக ஊழியரின் தொழில் திறன் குறைபாட்டைக் கண்டு "சிறுக்கி", என் பக்கம் இருக்கச் சொல்வதும் தவறு. நான் இன்னும் இரண்டையும் கேட்பேன், ஆனால் நான் "பென்சில்" அணுகுமுறையை எடுப்பேன். சரி: பயன்படுத்த ஏன் சிரமமாக இருக்கும் என்பதை உருவாக்கவும் (ஒருவேளை இது எனக்கு ஒரு பிரச்சனையாக இருக்காது?), என்ன செய்ய முடியும் மற்றும் ஒட்டுமொத்த திட்டத்தை எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதை விளக்குங்கள் (முழு அபார்ட்மெண்டிற்கும் நீங்கள் புதிய சாக்கெட்டுகளை வாங்க வேண்டுமா? 30,000 ரூபிள் காலம் 2 வாரங்கள் தாமதமாகுமா?), எடுத்துக்காட்டுகளைக் கொடுங்கள் மற்றும் இந்த கூறுகளுடன் எல்லாம் அழகாகவும் வசதியாகவும் செயல்படும் நபர்களின் தொடர்புகளைக் கொடுங்கள்.

பி.எஸ். புத்தாண்டுக்கு முன் ஒரு இடுகை இருந்தது

விரிவாக்கம் என்ற வார்த்தை ஆங்கிலத்தில் இருந்து "ஏணியுடன் ஏறுதல்" என்று மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது.இது படிப்படியான அதிகரிப்பு, தீவிரம், விரிவாக்கம், உருவாக்கம், பரவல், மோசமடைதல் ஆகியவற்றைக் குறிக்கப் பயன்படுகிறது.

பெரும்பாலும், இந்த சொல் மோதல் கருத்து தொடர்பாக பயன்படுத்தப்படுகிறது. இது பனிப்போரின் போது மிகவும் பரவலாகியது.
ஒரு மோதலை அதிகரிப்பதன் மூலம், அதன் வளர்ச்சி, காலப்போக்கில் முன்னேற்றம், மோதலின் மோசமடைதல், எதிரிகள் ஒருவரையொருவர் அதிக அளவில் செல்வாக்கு செலுத்துவதைக் குறிக்கிறோம். மோதலின் விரிவாக்கம் ஒரு சம்பவத்துடன் தொடங்கி மோதலின் பலவீனத்துடன் முடிவடைகிறது, அதன் முடிவிற்கு மாறுகிறது.
மோதல் அதிகரிக்கும் அறிகுறிகள்:

• எதிரியின் உருவத்தின் தெளிவான பிரதிநிதித்துவம்

ஒரு மோதல் சூழ்நிலையில், எதிராளியின் அவநம்பிக்கை அதிகரிக்கிறது, அவர் மீது பழி சுமத்தப்படுகிறது, மேலும் அவர் தீயவராக அடையாளம் காணப்படுகிறார்.

• அதிகரித்த உணர்ச்சி மன அழுத்தம்

எதிரியின் அச்சுறுத்தல் மற்றும் எதிர்ப்பின் வளர்ச்சிக்கு நேரடி விகிதத்தில் உணர்ச்சி சுமை அதிகரிக்கிறது.

• வாதங்களை உரிமைகோரல்களுடன் மாற்றுதல்

பலர் தங்கள் வாதங்களின் விமர்சனத்தை தங்கள் ஆளுமைக்கு எதிர்மறையான அணுகுமுறையாக உணர்ந்து தனிப்பட்ட தாக்குதல்களின் தந்திரோபாயங்களைப் பயன்படுத்தத் தொடங்குகிறார்கள்.

• ஆழமான முரண்பாடுகள்

ஒரு மோதல் தீவிரமடையும் போது, ​​ஒரு எதிர்ப்பாளரின் நலன்கள் மற்றவரின் நலன்களைப் புறக்கணிப்பதன் மூலம் மட்டுமே இருக்க முடியும்.

• வன்முறை நடவடிக்கைகள்

ஆக்கிரமிப்பு மற்றும் வன்முறை, ஒரு விதியாக, எதிர் கட்சி தனக்கு ஏற்பட்ட சேதத்தை ஈடுசெய்ய அல்லது குறைந்த சுயமரியாதையை ஈடுசெய்ய முற்படும்போது தங்களை வெளிப்படுத்துகிறது.

• மோதலின் அசல் பொருளின் பங்கைக் குறைத்தல்

சில சர்ச்சைக்குரிய பொருளின் மீதான வாதம் படிப்படியாக மோதலின் உலகளாவிய நிலைக்கு நகர்கிறது, இதில் மோதல் இனி அதை ஏற்படுத்திய காரணங்களைப் பொறுத்தது.

• மோதல் பரவல்

முரண்பாடுகள் ஆழமாகின்றன, நேரத்திலும் இடத்திலும் மோதலின் எல்லைகள் விரிவடைகின்றன.

• புதிய உறுப்பினர்களைச் சேர்த்தல்

புதிய பங்கேற்பாளர்கள் ஈர்க்கப்படுகிறார்கள், குழு அமைப்பு மாறுகிறது, இதன் விளைவாக மோதலில் பயன்படுத்தப்படும் வழிமுறைகளின் வரம்பு விரிவடைகிறது.
சர்வதேச மோதல்களில், முக்கிய நடிகர்களின் பங்கு பொதுவாக மாநிலங்களால் செய்யப்படுகிறது. உள்ளன:

• மாநிலங்களுக்கு இடையேயான மோதல்கள்;
• தேசிய விடுதலைப் போர்கள்;
• உள் சர்வதேச மோதல்கள்.

மாநிலங்களுக்கு இடையேயான மோதல்கள் பெரும்பாலும் போரின் வடிவத்தை எடுக்கும். முழு சமூகமும் மோதலில் பங்கேற்பதை விட பெரிய அளவில் போர் உள்ளது, அதேசமயம் சமூக மோதலில் சில சமூகக் குழுக்கள் மட்டுமே பங்கேற்கின்றன. கூடுதலாக, இராணுவ மோதலுக்கு மாறாக, சிறிய மாற்றங்களை மட்டுமே ஏற்படுத்தக்கூடிய அரசின் அடுத்தடுத்த வளர்ச்சியை போர் கணிசமாக பாதிக்கிறது.
"அதிகரிப்பு" என்ற சொல்லை மற்ற கருத்துக்கள் தொடர்பாகவும் பயன்படுத்தலாம். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு சிக்கலை அதிகரிப்பது என்பது பிரச்சினையை உயர் மட்டத்தில் விவாதிப்பதாகும். சுங்கக் கட்டணம் அதிகரிக்கும் போது, ​​பொருட்களின் செயலாக்கத்தின் அளவிற்கு ஏற்ப சுங்க வரிகளின் விகிதங்கள் அதிகரிக்கும்.

அதிகரிப்பு என்பது ஏதோவொன்றின் அதிகரிப்பு, விரிவாக்கம், பலப்படுத்துதல், பரவுதல்

தகராறு, மோதல், சம்பவம், போர், பதற்றம் அல்லது பிரச்சினையை அதிகரிப்பது என்றால் என்ன?

உள்ளடக்கங்களை விரிவாக்கு

உள்ளடக்கத்தைச் சுருக்கவும்

அதிகரிப்பு என்பது வரையறை

அதிகரிப்பு என்பதுகால (ஆங்கில எஸ்கலேஷனில் இருந்து, ஏணியைப் பயன்படுத்தி லிட். ஏறுதல்), படிப்படியான அதிகரிப்பு, அதிகரிப்பு, உருவாக்கம், தீவிரமடைதல், விரிவாக்கம் ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது. இந்தோசீனாவில் அமெரிக்க இராணுவ ஆக்கிரமிப்பு விரிவாக்கம் தொடர்பாக 1960 களில் சோவியத் பத்திரிகைகளில் இந்த வார்த்தை பரவலாகியது. ஆயுத மோதல்கள், சச்சரவுகள் மற்றும் பல்வேறு பிரச்சனைகள் தொடர்பாக பயன்படுத்தப்படுகிறது.

அதிகரிப்பு என்பதுபடிப்படியான அதிகரிப்பு, வளர்ச்சி, விரிவாக்கம், உருவாக்கம் (ஆயுதங்கள் போன்றவை), பரவல் (மோதல் போன்றவை), நிலைமையை மோசமாக்குதல்.

அதிகரிப்பு என்பதுநிலையான மற்றும் நிலையான அதிகரிப்பு, அதிகரிப்பு, தீவிரம், போராட்டத்தின் விரிவாக்கம், மோதல், ஆக்கிரமிப்பு.

அதிகரிப்பு என்பதுவிரிவாக்கம், உருவாக்கம், ஏதாவது அதிகரிப்பு, தீவிரம்.

மோதல் அதிகரிப்பு உள்ளதுகாலப்போக்கில் முன்னேறும் ஒரு மோதலின் வளர்ச்சி; மோதலின் அதிகரிப்பு, இதில் எதிராளிகளின் அடுத்தடுத்த அழிவு விளைவுகள் முந்தையதை விட தீவிரமானவை.

போர் அதிகரிப்பு ஆகும்ஒரு இராணுவ-அரசியல் மோதலை ஒரு நெருக்கடி நிலை மற்றும் போராக படிப்படியாக மாற்றுவதற்கான ஒரு இராணுவவாத கருத்து.

பிரச்சனை அதிகரிப்பு ஆகும்தற்போதைய நிலையில் அதைத் தீர்க்க இயலாது என்றால், விவாதத்திற்கான பிரச்சனையை உயர் மட்டத்திற்கு எழுப்புதல்.

சுங்க வரி உயர்வு உள்ளதுபொருட்களின் செயலாக்கத்தின் அளவைப் பொறுத்து சுங்க வரி விகிதங்களில் அதிகரிப்பு.

பல நாடுகளின் கட்டண அமைப்பு முதன்மையாக முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் உள்நாட்டு உற்பத்தியாளர்களைப் பாதுகாக்கிறது, குறிப்பாக மூலப்பொருட்கள் மற்றும் அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் இறக்குமதியைத் தடுக்காமல்.

எடுத்துக்காட்டாக, உணவுப் பொருட்களுக்கான பெயரளவிலான மற்றும் பயனுள்ள கட்டணங்கள் முறையே 4.7 மற்றும் 10.6%, அமெரிக்காவில், 25.4 மற்றும் 50.3% ஜப்பானில், மற்றும் 10.1 மற்றும் 17.8% ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தில் உள்ளன. பெயரளவிலான அளவை விட உணவுப் பொருட்களின் உண்மையான வரிவிதிப்பு அளவை விட ஏறக்குறைய இரு மடங்கு அதிகமாக இறக்குமதி வரிகளை விதிப்பதன் மூலம் அடையப்படுகிறது. உணவு பொருட்கள்அதிலிருந்து அவை தயாரிக்கப்படுகின்றன. எனவே, நவீன சந்தைப் பொருளாதாரத்தின் மூன்று மையங்களுக்கிடையில் வர்த்தக மோதல்களின் போது பேச்சுவார்த்தைகளுக்கு உட்பட்டது பயனுள்ளது மற்றும் பெயரளவு அளவிலான சுங்கப் பாதுகாப்பு அல்ல.

சுங்க வரி அதிகரிப்பு என்பது பொருட்களின் செயலாக்கத்தின் அளவு அதிகரிக்கும் போது அவற்றின் சுங்க வரிவிதிப்பு அளவின் அதிகரிப்பு ஆகும்.

நீங்கள் மூலப்பொருட்களிலிருந்து முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்குச் செல்லும்போது கட்டண விகிதத்தில் அதிக சதவீத அதிகரிப்பு, வெளிப்புற போட்டியிலிருந்து முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு உற்பத்தியாளர்களின் பாதுகாப்பின் அளவு அதிகமாகும்.

வளர்ந்த நாடுகளில் கட்டண அதிகரிப்பு வளரும் நாடுகளில் மூலப்பொருட்களின் உற்பத்தியைத் தூண்டுகிறது மற்றும் தொழில்நுட்ப பின்தங்கிய தன்மையைப் பாதுகாக்கிறது, ஏனெனில் குறைந்த சுங்க வரி மூலப்பொருட்களால் மட்டுமே அவை உண்மையில் தங்கள் சந்தையில் நுழைய முடியும். அதே நேரத்தில், பெரும்பாலான வளர்ந்த நாடுகளில் நடைபெறும் குறிப்பிடத்தக்க கட்டண அதிகரிப்பு காரணமாக முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்கான சந்தை வளரும் நாடுகளுக்கு நடைமுறையில் மூடப்பட்டுள்ளது.

எனவே, சுங்கக் கட்டணம் என்பது வர்த்தகக் கொள்கை மற்றும் உலகச் சந்தையுடனான தொடர்புகளில் நாட்டின் உள்நாட்டுச் சந்தையின் மாநில ஒழுங்குமுறைக்கான ஒரு கருவியாகும்; சுங்க எல்லையில் கொண்டு செல்லப்படும் பொருட்களுக்கு பயன்படுத்தப்படும் சுங்க வரிகளின் முறையான விகிதங்கள், வெளிநாட்டு பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் பொருட்களின் பெயரிடலுக்கு ஏற்ப முறைப்படுத்தப்பட்டது; ஒரு நாட்டின் சுங்கப் பிரதேசத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட பொருளை ஏற்றுமதி அல்லது இறக்குமதி செய்யும் போது செலுத்த வேண்டிய சுங்க வரியின் குறிப்பிட்ட விகிதம். வசூலிக்கும் முறை, வரிவிதிப்பு பொருள், இயல்பு, தோற்றம், விகிதங்களின் வகைகள் மற்றும் கணக்கீட்டு முறை ஆகியவற்றின் படி சுங்க வரிகளை வகைப்படுத்தலாம். பொருட்களின் சுங்க மதிப்பின் மீது சுங்க வரி விதிக்கப்படுகிறது - பொருட்களின் சாதாரண விலை, சுதந்திர விற்பனையாளருக்கும் வாங்குபவருக்கும் இடையில் திறந்த சந்தையில் உருவாகிறது, சுங்க அறிவிப்பை தாக்கல் செய்யும் நேரத்தில் அது இலக்கு நாட்டில் விற்கப்படலாம்.

பெயரளவு வரி விகிதம் இறக்குமதி கட்டணத்தில் சுட்டிக்காட்டப்படுகிறது மற்றும் நாட்டின் சுங்க பாதுகாப்பின் அளவை தோராயமாக மட்டுமே குறிக்கிறது. பயனுள்ள கட்டண விகிதம் இறுதி இறக்குமதி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் மீதான சுங்க வரியின் உண்மையான அளவைக் காட்டுகிறது, இது இடைநிலை பொருட்களின் இறக்குமதியின் மீது விதிக்கப்படும் வரிகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் தேசிய உற்பத்தியாளர்களைப் பாதுகாக்கவும், மூலப்பொருட்கள் மற்றும் அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் இறக்குமதியைத் தூண்டவும், கட்டண அதிகரிப்பு பயன்படுத்தப்படுகிறது - அவற்றின் செயலாக்கத்தின் அளவு அதிகரிக்கும் போது பொருட்களின் சுங்க வரிவிதிப்பு அளவை அதிகரிக்கிறது.

எடுத்துக்காட்டாக: உற்பத்திச் சங்கிலியின் கொள்கையின்படி கட்டப்பட்ட தோல் பொருட்களின் சுங்க வரிவிதிப்பு நிலை (மறை - தோல் - தோல் பொருட்கள்) தோலின் செயலாக்கத்தின் அளவு அதிகரிக்கும் போது அதிகரிக்கிறது. அமெரிக்காவில், கட்டண அதிகரிப்பு அளவுகோல் 0.8-3.7-9.2%, ஜப்பானில் - 0-8.5-12.4, ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தில் - 0-2.4-5.5%. GATT இன் கூற்றுப்படி, குறிப்பாக வளர்ந்த நாடுகளில் கட்டண உயர்வு கடுமையாக உள்ளது.

வளரும் நாடுகளில் இருந்து வளர்ந்த நாடுகளின் இறக்குமதிகள் (இறக்குமதி வரி விகிதம்,%)

மோதலின் தீவிரம்

மோதல் அதிகரிப்பு (லத்தீன் ஸ்கலாவிலிருந்து - "ஏணி") என்பது காலப்போக்கில் முன்னேறும் மோதலின் வளர்ச்சியைக் குறிக்கிறது; மோதலின் அதிகரிப்பு, இதில் எதிராளிகளின் அடுத்தடுத்த அழிவு விளைவுகள் முந்தையதை விட தீவிரமானவை. ஒரு மோதலின் அதிகரிப்பு அதன் ஒரு பகுதியை பிரதிபலிக்கிறது, அது ஒரு சம்பவத்துடன் தொடங்கி போராட்டத்தின் பலவீனத்துடன் முடிவடைகிறது, மோதலின் முடிவுக்கு மாறுகிறது.

மோதலின் அதிகரிப்பு பின்வரும் அறிகுறிகளால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது:

1. நடத்தை மற்றும் செயல்பாட்டில் அறிவாற்றல் கோளத்தின் சுருக்கம். விரிவாக்க செயல்பாட்டில், காட்சியின் மிகவும் பழமையான வடிவங்களுக்கு மாற்றம் உள்ளது.

2. எதிரியின் உருவத்தால் மற்றொருவரின் போதுமான உணர்வின் இடப்பெயர்ச்சி.

எதிரியின் ஒரு முழுமையான யோசனையாக எதிரியின் உருவம், சிதைந்த மற்றும் மாயையான அம்சங்களை ஒருங்கிணைக்கிறது, மோதலின் மறைந்த காலத்தில், உணர்வின் விளைவாக, தீர்மானிக்கப்படுகிறது. எதிர்மறை மதிப்பீடுகள். எதிர் நடவடிக்கை இல்லாத வரை, அச்சுறுத்தல்கள் செயல்படுத்தப்படாத வரை, எதிரியின் பிம்பம் மறைமுகமாகவே இருக்கும். இது பலவீனமாக வளர்ந்த புகைப்படத்துடன் ஒப்பிடலாம், அங்கு படம் தெளிவற்றதாகவும் வெளிர் நிறமாகவும் இருக்கும்.

அதிகரிக்கும் செயல்பாட்டில், எதிரியின் உருவம் மேலும் மேலும் தெளிவாகத் தோன்றுகிறது மற்றும் படிப்படியாக புறநிலை படத்தை இடமாற்றம் செய்கிறது.

மோதல் சூழ்நிலையில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் எதிரியின் படம் இதற்கு சான்றாகும்:

அவநம்பிக்கை;

எதிரி மீது பழி சுமத்துதல்;

எதிர்மறை எதிர்பார்ப்பு;

தீமையுடன் அடையாளம் காணுதல்;

"பூஜ்ஜிய-தொகை" பார்வை ("எதிரி நமக்கு தீங்கு விளைவிக்கும் எதுவாக இருந்தாலும்," மற்றும் நேர்மாறாகவும்);

தனிப்பிரிவு ("கொடுக்கப்பட்ட குழுவைச் சேர்ந்த எவரும் தானாகவே நமது எதிரி");

இரங்கல் மறுப்பு.

எதிரியின் படம் பலப்படுத்தப்படுகிறது:

எதிர்மறை உணர்ச்சிகளின் அதிகரிப்பு;

மற்ற தரப்பினரிடமிருந்து அழிவுகரமான செயல்களின் எதிர்பார்ப்பு;

எதிர்மறை ஸ்டீரியோடைப்கள் மற்றும் அணுகுமுறைகள்;

ஒரு நபருக்கு (குழு) மோதலின் பொருளின் தீவிரத்தன்மை;

மோதலின் காலம்.

சாத்தியமான சேதத்தின் அச்சுறுத்தலின் அதிகரிப்புக்கு எதிர்வினையாக எழுகிறது; எதிர் பக்கத்தின் கட்டுப்பாடு குறைதல்; ஒருவரின் நலன்களை விரும்பிய அளவிற்கு உணர இயலாமை ஒரு குறுகிய நேரம்; எதிராளியின் எதிர்ப்பு.

4. வாதங்களில் இருந்து உரிமைகோரல்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட தாக்குதல்களுக்கு மாறுதல்.

மக்களின் கருத்துக்கள் மோதும் போது, ​​மக்கள் பொதுவாக அவர்களுக்காக வாதிட முயற்சிப்பார்கள். மற்றவர்கள், ஒரு நபரின் நிலையை மதிப்பிடுவதன் மூலம், அவரது வாதிடும் திறனை மறைமுகமாக மதிப்பிடுகின்றனர். ஒரு நபர் பொதுவாக தனது புத்தியின் பலன்களுக்கு குறிப்பிடத்தக்க தனிப்பட்ட நிறத்தை சேர்க்கிறார். எனவே, அவரது அறிவுசார் செயல்பாட்டின் முடிவுகளைப் பற்றிய விமர்சனம் அவரை ஒரு நபராக எதிர்மறையான மதிப்பீடாகக் கருதலாம். உள்ள விமர்சனம் இந்த வழக்கில்ஒரு நபரின் சுயமரியாதைக்கு அச்சுறுத்தலாகக் கருதப்படுகிறது, மேலும் தன்னைப் பாதுகாத்துக் கொள்ளும் முயற்சிகள் மோதலின் விஷயத்தில் தனிப்பட்ட விமானத்திற்கு மாற்றத்திற்கு வழிவகுக்கும்.

5. ஆர்வங்களின் படிநிலை தரவரிசையின் வளர்ச்சி மீறப்பட்டு பாதுகாக்கப்படுகிறது, அதன் துருவமுனைப்பு.

மிகவும் தீவிரமான நடவடிக்கை மற்ற தரப்பினரின் மிக முக்கியமான நலன்களைப் பாதிக்கிறது. எனவே, மோதலின் அதிகரிப்பு முரண்பாடுகளை ஆழப்படுத்தும் செயல்முறையாகக் கருதப்படலாம், அதாவது. ஆர்வங்களின் படிநிலை வரிசையின் வளர்ச்சியின் செயல்முறை சீர்குலைந்ததால்.

அதிகரிக்கும் செயல்பாட்டில், எதிரிகளின் நலன்கள் எதிர் துருவங்களுக்குள் இழுக்கப்படுவது போல் தெரிகிறது. மோதலுக்கு முந்தைய சூழ்நிலையில் அவர்கள் எப்படியாவது இணைந்து வாழ முடியும் என்றால், மோதல் தீவிரமடையும் போது, ​​​​மற்ற பக்கத்தின் நலன்களைப் புறக்கணிப்பதன் மூலம் மட்டுமே சிலரின் இருப்பு சாத்தியமாகும்.

6. வன்முறையைப் பயன்படுத்துதல்.

மோதல் அதிகரிப்பதற்கான ஒரு சிறப்பியல்பு அறிகுறி கடைசி வாதத்தைப் பயன்படுத்துவதாகும் - வன்முறை. பல வன்முறைச் செயல்கள் பழிவாங்கும் நோக்கத்தால் தூண்டப்படுகின்றன. ஆக்கிரமிப்பு சில வகையான உள் இழப்பீடு (இழந்த கௌரவம், சுயமரியாதை குறைதல் போன்றவை), சேதத்திற்கான இழப்பீடு ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையது. மோதலில் உள்ள செயல்கள் சேதத்திற்கு பழிவாங்குவதற்கான விருப்பத்தால் இயக்கப்படலாம்.

7. கருத்து வேறுபாட்டின் அசல் விஷயத்தின் இழப்பு, சர்ச்சைக்குரிய பொருளின் மூலம் தொடங்கிய மோதல் உலகளாவிய மோதலாக உருவாகிறது, இதன் போது மோதலின் அசல் பொருள் முக்கிய பங்கு வகிக்காது. மோதல் அது ஏற்படுத்தப்பட்ட காரணங்களிலிருந்து சுயாதீனமாகிறது, மேலும் அவை முக்கியமற்றதாக மாறிய பிறகு அது தொடர்கிறது.

8. மோதலின் எல்லைகளை விரிவுபடுத்துதல்.

மோதல் பொதுவானது, அதாவது. ஆழமான முரண்பாடுகளுக்கு மாறுதல், பல்வேறு தொடர்பு புள்ளிகள் எழுகின்றன. பெரும் பகுதியில் மோதல் பரவி வருகிறது. அதன் தற்காலிக மற்றும் இடஞ்சார்ந்த எல்லைகளின் விரிவாக்கம் உள்ளது.

9. பங்கேற்பாளர்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரித்தல்.

மேலும் மேலும் பங்கேற்பாளர்களின் ஈடுபாட்டின் மூலம் மோதலை அதிகரிக்கும் செயல்பாட்டில் இது நிகழலாம். ஒருவருக்கொருவர் மோதலை இடைக்குழு மோதலாக மாற்றுவது, மோதலில் பங்கேற்கும் குழுக்களின் கட்டமைப்பில் அளவு அதிகரிப்பு மற்றும் மாற்றம், மோதலின் தன்மையை மாற்றுகிறது, அதில் பயன்படுத்தப்படும் வழிமுறைகளின் வரம்பை விரிவுபடுத்துகிறது.

மோதல் தீவிரமடையும் போது, ​​ஆன்மாவின் நனவான கோளத்தின் பின்னடைவு ஏற்படுகிறது. இந்த செயல்முறை மயக்கம் மற்றும் ஆழ் நிலைகளின் அடிப்படையில் அலை போன்றது மன செயல்பாடு. இது குழப்பமாக உருவாகாது, ஆனால் படிப்படியாக, ஆன்மாவின் ஆன்டோஜெனீசிஸின் திட்டத்தின் படி, ஆனால் எதிர் திசையில்).

முதல் இரண்டு நிலைகள் மோதல் சூழ்நிலைக்கு முந்தைய வளர்ச்சியை பிரதிபலிக்கின்றன. முக்கியத்துவம் பெருகும் சொந்த ஆசைகள்மற்றும் வாதங்கள். இப்பிரச்சினைக்கு கூட்டுத் தீர்வுக்கான அடித்தளம் இல்லாமல் போய்விடுமோ என்ற அச்சம் நிலவுகிறது. மன அழுத்தம் அதிகரித்து வருகிறது. எதிராளியின் நிலைப்பாட்டை மாற்றுவதற்கு ஒரு தரப்பினரால் எடுக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகள் தீவிரமடைவதற்கான சமிக்ஞையாக எதிர் தரப்பினரால் புரிந்து கொள்ளப்படுகின்றன.

மூன்றாவது நிலை அதிகரிப்பின் உண்மையான தொடக்கமாகும். அனைத்து எதிர்பார்ப்புகளும் செயல்களில் கவனம் செலுத்துகின்றன, பயனற்ற விவாதங்களை மாற்றுகின்றன. இருப்பினும், பங்கேற்பாளர்களின் எதிர்பார்ப்புகள் முரண்பாடானவை: எதிராளியின் நிலையில் மாற்றத்தை கட்டாயப்படுத்த இரு தரப்பினரும் சக்தியையும் விறைப்பையும் பயன்படுத்த நம்புகிறார்கள், அதே நேரத்தில் யாரும் தானாக முன்வந்து கொடுக்கத் தயாராக இல்லை. யதார்த்தத்தைப் பற்றிய முதிர்ந்த பார்வை, உணர்ச்சிப்பூர்வமாக பராமரிக்க எளிதான எளிமையான அணுகுமுறைக்கு ஆதரவாக தியாகம் செய்யப்படுகிறது.

மோதலின் உண்மையான பிரச்சினைகள் முக்கியத்துவத்தை இழக்கின்றன, அதே நேரத்தில் எதிரியின் முகம் கவனத்தின் மையமாகிறது.

மனித ஆன்மாவின் உணர்ச்சி மற்றும் சமூக-அறிவாற்றல் செயல்பாட்டின் வயது நிலைகள்:

மறைந்த கட்டத்தின் ஆரம்பம்;

மறைந்த நிலை;

ஆர்ப்பாட்டக் கட்டம்;

ஆக்கிரமிப்பு கட்டம்;

போர் கட்டம்.

செயல்பாட்டின் நான்காவது கட்டத்தில், ஆன்மா 6-8 வயதுக்கு ஒத்த நிலைக்கு பின்வாங்குகிறது. ஒரு நபர் இன்னும் இன்னொருவரின் உருவத்தைக் கொண்டிருக்கிறார், ஆனால் அவர் எண்ணங்கள், உணர்வுகள் மற்றும் இந்த மற்றவரின் நிலையைக் கணக்கிடத் தயாராக இல்லை. உணர்ச்சிக் கோளத்தில், ஒரு கருப்பு மற்றும் வெள்ளை அணுகுமுறை ஆதிக்கம் செலுத்தத் தொடங்குகிறது, அதாவது, "நான் அல்ல" அல்லது "நாம் அல்ல" எல்லாம் மோசமானது, எனவே நிராகரிக்கப்பட்டது.

அதிகரிப்பின் ஐந்தாவது கட்டத்தில், முற்போக்கான பின்னடைவின் தெளிவான அறிகுறிகள் எதிராளியின் எதிர்மறை மதிப்பீட்டின் முழுமையான மற்றும் தன்னைப் பற்றிய நேர்மறையான மதிப்பீட்டின் வடிவத்தில் தோன்றும். புனிதமான மதிப்புகள், நம்பிக்கைகள் மற்றும் உயர்ந்த தார்மீகக் கடமைகள் ஆபத்தில் உள்ளன. சக்தியும் வன்முறையும் ஆள்மாறான வடிவத்தைப் பெறுகின்றன, எதிரியின் திடமான உருவத்தில் எதிர் பக்கத்தின் கருத்து உறைகிறது. எதிரி ஒரு பொருளின் நிலைக்கு மதிப்பிழக்கப்படுகிறான் மற்றும் மனித பண்புகளை இழக்கிறான். இருப்பினும், இதே நபர்கள் தங்கள் குழுவில் சாதாரணமாக செயல்பட முடியும். எனவே, அனுபவமற்ற பார்வையாளருக்கு மற்றவர்களின் ஆழமான பின்னடைவு உணர்வுகளை உணர்ந்து மோதலைத் தீர்க்க நடவடிக்கை எடுப்பது கடினம்.

சமூக தொடர்புகளின் எந்தவொரு கடினமான சூழ்நிலையிலும் எந்தவொரு நபருக்கும் பின்னடைவு தவிர்க்க முடியாதது. வளர்ப்பு, தார்மீக விதிமுறைகளின் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் ஆக்கபூர்வமான தொடர்புகளின் சமூக அனுபவம் என்று அழைக்கப்படும் அனைத்தையும் சார்ந்துள்ளது.

மாநிலங்களுக்கு இடையேயான மோதல்களின் அதிகரிப்பு

ஆயுத மோதல்களின் அதிகரிப்பு இராணுவ மோதல்களில் ஒரு தந்திரோபாய பங்கைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் ஆயுதப்படையைப் பயன்படுத்துவதற்கான தெளிவான விதிகள்.

மாநிலங்களுக்கு இடையேயான மோதல்களில் ஆறு நிலைகள் உள்ளன.

ஒரு அரசியல் மோதலின் முதல் கட்டம் ஒரு குறிப்பிட்ட முரண்பாடு அல்லது முரண்பாடுகளின் குழுவில் கட்சிகளின் உருவான அணுகுமுறையால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது (இது சில புறநிலை மற்றும் அகநிலை முரண்பாடுகள் மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய பொருளாதார, கருத்தியல், சர்வதேச சட்டத்தின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு அடிப்படை அரசியல் அணுகுமுறையாகும். , இந்த முரண்பாடுகள் தொடர்பான இராணுவ-மூலோபாய, இராஜதந்திர உறவுகள், அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ கடுமையான மோதல் வடிவத்தில் வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன.)

மோதலின் இரண்டாம் கட்டம், சண்டையிடும் தரப்பினரின் மூலோபாயத்தை தீர்மானித்தல் மற்றும் தற்போதுள்ள முரண்பாடுகளைத் தீர்ப்பதற்கான அவர்களின் போராட்டத்தின் வடிவங்கள், வன்முறை, வழிமுறைகள், உள்நாட்டு மற்றும் சர்வதேச சூழ்நிலைகள் உட்பட பல்வேறுவற்றைப் பயன்படுத்துவதற்கான சாத்தியம் மற்றும் சாத்தியக்கூறுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதாகும்.

மூன்றாவது கட்டம், முகாம்கள், கூட்டணிகள் மற்றும் ஒப்பந்தங்கள் மூலம் போராட்டத்தில் மற்ற பங்கேற்பாளர்களின் ஈடுபாட்டுடன் தொடர்புடையது.

நான்காவது கட்டம் போராட்டத்தை தீவிரப்படுத்துவது, ஒரு நெருக்கடி வரை, இது படிப்படியாக இரு தரப்பிலும் உள்ள அனைத்து பங்கேற்பாளர்களையும் தழுவி ஒரு தேசிய நெருக்கடியாக உருவாகிறது.

மோதலின் ஐந்தாவது கட்டம், ஆரம்பத்தில் ஆர்ப்பாட்ட நோக்கங்களுக்காக அல்லது வரையறுக்கப்பட்ட அளவில் சக்தியின் நடைமுறை பயன்பாட்டிற்கு ஒரு தரப்பினரின் மாற்றம் ஆகும்.

ஆறாவது கட்டம் என்பது ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட மோதலுடன் தொடங்கும் ஒரு ஆயுத மோதலாகும் (இலக்குகளில் வரம்புகள், உள்ளடக்கப்பட்ட பகுதிகள், அளவு மற்றும் இராணுவ நடவடிக்கைகளின் நிலை, இராணுவ வழிமுறைகள்) அரசியலின் தொடர்ச்சியாக) அனைத்து பங்கேற்பாளர்களின்.

சர்வதேச மோதல்களில், முக்கிய நடிகர்கள் பெரும்பாலும் கூறுகின்றனர்:

மாநிலங்களுக்கு இடையேயான மோதல்கள் (எதிர் எதிர் தரப்புகளும் மாநிலங்கள் அல்லது அவற்றின் கூட்டணிகளால் குறிப்பிடப்படுகின்றன);

தேசிய விடுதலைப் போர்கள் (ஒரு பக்கம் அரசால் குறிப்பிடப்படுகிறது): காலனித்துவ எதிர்ப்பு, மக்களின் போர்கள், இனவெறிக்கு எதிராக, அத்துடன் ஜனநாயகக் கொள்கைகளுக்கு முரணாக செயல்படும் அரசாங்கங்களுக்கு எதிராக;

உள் சர்வதேசமயமாக்கப்பட்ட மோதல்கள் (மற்றொரு மாநிலத்தின் பிரதேசத்தில் உள்ள உள் மோதலில் ஒரு தரப்பினருக்கு உதவியாளராக அரசு செயல்படுகிறது).

மாநிலங்களுக்கு இடையேயான மோதல்கள் பெரும்பாலும் போரின் வடிவத்தை எடுக்கும். போருக்கும் இராணுவ மோதலுக்கும் இடையே ஒரு தெளிவான கோட்டை வரைய வேண்டியது அவசியம்:

இராணுவ மோதல்கள் அளவில் சிறியவை. இலக்குகள் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளன. காரணங்கள் சர்ச்சைக்குரியவை. போருக்குக் காரணம், மாநிலங்களுக்கு இடையே உள்ள ஆழமான பொருளாதார மற்றும் கருத்தியல் முரண்பாடுகள் ஆகும். போர்கள் பெரியவை;

போர் என்பது முழு சமூகமும் அதில் பங்கேற்கும் நிலை, இராணுவ மோதல் என்பது ஒரு சமூகக் குழுவின் நிலை;

போர் மாநிலத்தின் மேலும் வளர்ச்சியை ஓரளவு மாற்றுகிறது;

தூர கிழக்கில் இரண்டாம் உலகப் போரின் விரிவாக்கம்

ஒரு மில்லினியம் இராணுவ தோல்வியை அறியாத தொலைதூர ஆசிய நாட்டின் தலைமை, தனக்காக மிக முக்கியமான முடிவுகளை எடுத்தது: ஜெர்மனி இறுதியாக ஐரோப்பாவில் வெற்றி பெறுகிறது, ரஷ்யா உலக அரசியலில் ஒரு காரணியாக மறைந்து வருகிறது, பிரிட்டன் எல்லா முனைகளிலும் பின்வாங்குகிறது. தனிமைப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் பொருள்முதல்வாத அமெரிக்காவால் ஒரே இரவில் ஒரு இராணுவ ராட்சசனாக மாற முடியாது - அத்தகைய வாய்ப்பு ஒரு மில்லினியத்திற்கு ஒரு முறை வரும். மேலும், அமெரிக்காவின் பொருளாதாரத் தடைகளால் அந்நாட்டில் அதிருப்தி பரவியுள்ளது. மற்றும் ஜப்பான் தனது விருப்பத்தை எடுத்தது. 189 ஜப்பானிய குண்டுவீச்சு விமானங்கள் ஹவாய் தீவுகளில் உள்ள முக்கிய அமெரிக்கத் தளத்தின் மீது சூரியனின் திசையிலிருந்து வந்தன.

உலகப் போராட்டத்தில் டெக்டோனிக் மாற்றம் ஏற்பட்டுள்ளது. ஜப்பான், அதன் இராணுவ சக்தி ஸ்டாலினுக்கு மிகவும் பயமாக இருந்தது, அதன் நடவடிக்கைகள் மூலம் ஒரு பெரிய வெளிநாட்டு சக்தியை பெர்லின்-டோக்கியோ-ரோம் "அச்சு" எதிர்ப்பாளர்களின் முகாமுக்குள் கொண்டு வந்தது.

ஜப்பானிய இராணுவவாதத்தின் கிரிமினல் பெருமையான சாமுராய்களின் சுய-குருட்டுத்தனம், ஒரு படுகுழியின் விளிம்பில் நிற்கும் ரஷ்யாவுக்கு ஒரு சிறந்த கூட்டாளியைக் கொண்டிருக்கும் வகையில் நிகழ்வுகளை மாற்றியது. இதுவரை 1.7 மில்லியன் மக்கள் வேகமாக நிலைநிறுத்தப்பட்ட அமெரிக்க இராணுவத்தில் பணியாற்றி வருகின்றனர், ஆனால் அந்த எண்ணிக்கை தவிர்க்கமுடியாமல் அதிகரித்துக் கொண்டே வந்தது. அமெரிக்க கடற்படையில் 6 விமானம் தாங்கிகள், 17 போர்க்கப்பல்கள், 36 கப்பல்கள், 220 அழிப்பாளர்கள், 114 நீர்மூழ்கிக் கப்பல்கள் மற்றும் அமெரிக்க விமானப்படை - 13 ஆயிரம் விமானங்கள் இருந்தன. ஆனால் அமெரிக்க இராணுவத்தின் பெரும்பகுதி அட்லாண்டிக் மீது கவனம் செலுத்தியது. உண்மையில் பசிபிக் பெருங்கடலில், ஜப்பானிய ஆக்கிரமிப்பாளர் அமெரிக்கர்கள், பிரிட்டிஷ் மற்றும் டச்சு கூட்டுப் படைகளால் எதிர்க்கப்பட்டது - 22 பிரிவுகள் (400 ஆயிரம் பேர்), சுமார் 1.4 ஆயிரம் விமானங்கள், 280 விமானங்களுடன் 4 விமானம் தாங்கிகள், 11 போர்க்கப்பல்கள், 35 கப்பல்கள், 100 அழிப்பாளர்கள், 86 நீர்மூழ்கிக் கப்பல்கள்.

பேர்ல் துறைமுகத்தின் மீதான ஜப்பானிய தாக்குதலை ஹிட்லர் அறிந்தபோது, ​​அவருடைய மகிழ்ச்சி உண்மையானது. இப்போது ஜப்பானியர்கள் அமெரிக்காவை முழுவதுமாக பசிபிக் பெருங்கடலில் கட்டிப்போடுவார்கள், அமெரிக்கர்களுக்கு ஐரோப்பிய நாடக அரங்குகளுக்கு நேரமில்லை. பிரிட்டன் தூர கிழக்கிலும், இந்தியாவுக்கான கிழக்கு அணுகுமுறைகளிலும் பலவீனமடையும். ஜெர்மனி மற்றும் ஜப்பானால் தனிமைப்படுத்தப்பட்ட ரஷ்யாவிற்கு அமெரிக்காவும் பிரிட்டனும் உதவ முடியாது. வெர்மாச்ட் தனது எதிரியுடன் விரும்பியதைச் செய்ய முற்றிலும் சுதந்திரமான கையைக் கொண்டுள்ளது.

உலகப் போராட்டத்தில் அமெரிக்கா நுழைந்தது. ரூஸ்வெல்ட் காங்கிரஸுக்கு 109 பில்லியன் டாலர்கள் இராணுவ வரவு செலவுத் திட்டத்தை அனுப்பினார் - யாரும், எங்கும், ஒரு வருடத்தில் இராணுவத் தேவைகளுக்காக இவ்வளவு பணத்தை செலவழித்ததில்லை. போயிங் B-17 ("பறக்கும் கோட்டை") மற்றும் பின்னர் B-29 ("சூப்பர்ஃபோர்ட்ஸ்") வெளியீட்டிற்குத் தயாராகத் தொடங்கியது; ஒருங்கிணைந்த B-24 லிபரேட்டர் பாம்பர் தயாரித்தது; வட அமெரிக்க நிறுவனம் - பி-51 (முஸ்டாங்). 1942 ஆம் ஆண்டின் முதல் நாள் மாலை, ஜனாதிபதி F. ரூஸ்வெல்ட், பிரதமர் W. சர்ச்சில், USSR தூதர் எம்.எம். லிட்வினோவ் மற்றும் சீன தூதர் டி.சுங் ஆகியோர் ரூஸ்வெல்ட்டின் அலுவலகத்தில் "ஐக்கிய நாடுகளின் பிரகடனம்" என்ற ஆவணத்தில் கையெழுத்திட்டனர். இப்படித்தான் ஹிட்லர் எதிர்ப்புக் கூட்டணி உருவானது.

ஜப்பானியர்கள் 1942 இன் முதல் மாதங்கள் முழுவதும் தங்கள் அற்புதமான வெற்றிகளைத் தொடர்ந்தனர். அவர்கள் போர்னியோவில் தரையிறங்கி டச்சு கிழக்கிந்தியத் தீவுகள் மீது தொடர்ந்து செல்வாக்கைப் பரப்பினர், வான்வழித் தாக்குதலின் உதவியுடன் செலிப்ஸ் மீது மனடோ நகரத்தை எடுத்துக் கொண்டனர். சில நாட்களுக்குப் பிறகு, அவர்கள் பிலிப்பைன்ஸ் தலைநகர் மணிலாவிற்குள் நுழைந்து, படான் மீது அமெரிக்க துருப்புக்களுக்கு எதிராக தாக்குதலைத் தொடங்கினர் மற்றும் பிஸ்மார்க் தீவுக்கூட்டத்தில் மூலோபாயமாக அமைந்துள்ள பிரிட்டிஷ் தளமான ரபாலைத் தாக்கினர். மலாயாவில், கோலாலம்பூரில் இருந்து பிரிட்டிஷ் படைகள் வெளியேறின. இந்த செய்திகள் அனைத்தும் ஜேர்மன் தலைமையை மகிழ்ச்சியில் நிரப்பியது. அவர்கள் தவறு செய்யவில்லை. வெர்மாச்ட் மாஸ்கோ போரிலிருந்து மீண்டு, கவனமாக தயாரிக்கப்பட்ட கோடைகால பிரச்சாரத்தில் சோவியத் ஒன்றியத்திற்கு எதிரான போரின் தலைவிதியை தீர்மானிக்க தேவையான நேரத்தைப் பெற்றார்.

1994-1996 செச்சென் போரின் விரிவாக்கம்

முதல் செச்சென் போர் என்பது ரஷ்ய கூட்டமைப்புக்கும் செச்சென் குடியரசுக்கும் இடையேயான இராணுவ மோதலாகும், இது முக்கியமாக 1994 மற்றும் 1996 க்கு இடையில் செச்சினியாவின் பிரதேசத்தில் நடந்தது. மோதலின் விளைவாக செச்சென் ஆயுதப்படைகளின் வெற்றி மற்றும் ரஷ்ய துருப்புக்கள் திரும்பப் பெறுதல், பேரழிவு, உயிரிழப்புகள் மற்றும் செச்சினியாவின் சுதந்திரத்தைப் பாதுகாத்தல்.

செச்சென் குடியரசு சோவியத் ஒன்றியத்திலிருந்து பிரிந்தது, திரும்பப் பெறுதல் நடைமுறை மற்றும் சோவியத் ஒன்றியத்தின் அரசியலமைப்பிற்கு இணங்கியது. இருப்பினும், இது இருந்தபோதிலும், இந்த நடவடிக்கைகள் சோவியத் ஒன்றியம் மற்றும் ஆர்எஸ்எஃப்எஸ்ஆர் அரசாங்கங்களால் அங்கீகரிக்கப்பட்டு அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளன. இரஷ்ய கூட்டமைப்புசர்வதேச சட்டம் மற்றும் அதன் சொந்த சட்டத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டாம் என்று முடிவு செய்தது. 1993 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் இருந்து நாட்டில் ஏற்பட்ட அரசியல் நெருக்கடியிலிருந்து மீண்டு, ரஷ்ய புலனாய்வு சேவைகள் அரசின் உயர்மட்டத் தலைமையின் மீது அதிக செல்வாக்கைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கியுள்ளன, மேலும் சுதந்திரமான அண்டை நாடுகளின் (முன்னாள் குடியரசுகளின்) விவகாரங்களில் தீவிரமாக தலையிடத் தொடங்கியுள்ளன. USSR). செச்சென் குடியரசு தொடர்பாக, அதை ரஷ்ய கூட்டமைப்புடன் இணைக்க முயற்சி மேற்கொள்ளப்பட்டு வருகிறது.

செச்சினியாவின் போக்குவரத்து மற்றும் நிதி முற்றுகை நிறுவப்பட்டது, இது செச்சென் பொருளாதாரத்தின் சரிவுக்கும் செச்சென் மக்களின் விரைவான வறுமைக்கும் வழிவகுத்தது. இதற்குப் பிறகு, ரஷ்ய சிறப்பு சேவைகள் உள் செச்சென் ஆயுத மோதலைத் தூண்டும் நடவடிக்கையைத் தொடங்கின. டுடேவ் எதிர்ப்புப் படைகளுக்கு ரஷ்ய இராணுவத் தளங்களில் பயிற்சி அளிக்கப்பட்டு ஆயுதங்கள் வழங்கப்பட்டன. இருப்பினும், துடேவ் எதிர்ப்புப் படைகள் ரஷ்ய உதவியை ஏற்றுக்கொண்ட போதிலும், அவர்களின் தலைவர்கள் செச்சினியாவில் ஆயுதமேந்திய மோதல் செச்சென் உள்நாட்டு விவகாரம் என்றும் ரஷ்ய இராணுவத் தலையீடு ஏற்பட்டால் அவர்கள் தங்கள் முரண்பாடுகளை மறந்துவிடுவார்கள் என்றும், டுடேவ்வுடன் சேர்ந்து செச்சென் சுதந்திரத்தைப் பாதுகாப்பார்கள் என்றும் கூறினார்.

ஒரு சகோதரப் போரைத் தூண்டுவது, மேலும், செச்சென் மக்களின் மனநிலைக்கு பொருந்தாது மற்றும் அவர்களின் தேசிய மரபுகளுக்கு முரணானது, எனவே, மாஸ்கோவின் இராணுவ உதவி மற்றும் ரஷ்ய பயோனெட்டுகளுடன் க்ரோஸ்னியில் அதிகாரத்தைக் கைப்பற்ற செச்சென் எதிர்ப்பின் தலைவர்களின் உணர்ச்சிவசப்பட்ட விருப்பம் இருந்தபோதிலும், செச்சினியர்களுக்கிடையே ஆயுதமேந்திய மோதலானது விரும்பிய அளவு தீவிரத்தை எட்டவில்லை ரஷ்ய தலைமைசெச்சென்யாவில் தனது சொந்த இராணுவ நடவடிக்கையின் அவசியத்தை தீர்மானித்தது, இது ஒரு கடினமான பணியாக மாறியது, சோவியத் இராணுவம் செச்சென் குடியரசில் குறிப்பிடத்தக்க இராணுவ ஆயுதங்களை விட்டுச் சென்றது (42 டாங்கிகள், 90 பிற கவச வாகனங்கள், 150 துப்பாக்கிகள், 18 கிராட் நிறுவல்கள், பல பயிற்சி விமானங்கள், விமான எதிர்ப்பு, ஏவுகணை மற்றும் சிறிய வான் பாதுகாப்பு அமைப்புகள், ஏராளமான தொட்டி எதிர்ப்பு ஆயுதங்கள், சிறிய ஆயுதங்கள் மற்றும் வெடிமருந்துகள்). செச்சினியர்கள் தங்கள் சொந்த வழக்கமான இராணுவத்தை உருவாக்கி, போர்சோய் என்ற இயந்திர துப்பாக்கியை சொந்தமாக தயாரிக்கத் தொடங்கினர்.

மத்திய கிழக்கில் மோதல்களின் அதிகரிப்பு: ஈரான் மற்றும் ஆப்கானிஸ்தான் (1977-1980)

1. ஈரான்.மத்திய கிழக்கில் அமெரிக்கா சந்தித்த இழப்புகளால் தூர கிழக்கில் அமெரிக்க இராஜதந்திரத்தின் ஒப்பீட்டளவில் வெற்றிகரமான நடவடிக்கைகள் ரத்து செய்யப்பட்டன. உலகின் இந்தப் பகுதியில் வாஷிங்டனின் முக்கிய பங்குதாரர் ஈரான். 1960கள் மற்றும் 1970களில் ஈரானைப் பொருளாதார ரீதியாக நவீனமயமாக்க பல சீர்திருத்தங்களை மேற்கொண்ட ஷா முகமது ரேசா பஹ்லவியால் நாடு சர்வாதிகாரமாக வழிநடத்தப்பட்டது, மேலும் மதத் தலைவர்களின் செல்வாக்கைக் கட்டுப்படுத்த நடவடிக்கை எடுத்தது, குறிப்பாக ஆர். கொமேனியை வெளியேற்றுவதன் மூலம். நாடு. மேற்கு நாடுகளில் அவரது சீர்திருத்தங்களுக்கு கோரிய அளவு ஆதரவைப் பெறாததால், ஷா சோவியத் ஒன்றியத்திற்கு திரும்பினார்.

இருப்பினும், 1973-1974 இன் "எண்ணெய் அதிர்ச்சி". பொருளாதார வளர்ச்சிக்குத் தேவையான ஆதாரங்களை ஈரானுக்கு வழங்கியது - உலகச் சந்தைகளுக்கு "கருப்பு தங்கம்" வழங்கும் மிகப்பெரிய நாடுகளில் ஈரான் ஒன்றாகும். டெஹ்ரான் மதிப்புமிக்க வசதிகளை (அணு மின் நிலையங்கள், உலகின் மிகப்பெரிய பெட்ரோ கெமிக்கல் ஆலை, உலோகவியல் ஆலைகள்) நிர்மாணிப்பதற்கான ஒரு லட்சியத் திட்டத்தை உருவாக்கியுள்ளது. இந்த திட்டங்கள் நாட்டின் திறன்கள் மற்றும் தேவைகளை மீறியது.

ஈரானிய இராணுவத்தை நவீனமயமாக்க ஒரு பாடத்திட்டம் எடுக்கப்பட்டது. 1970 களின் நடுப்பகுதியில், அமெரிக்காவில் ஆயுத கொள்முதல் ஆண்டுக்கு $5-6 பில்லியன் உறிஞ்சப்பட்டது. 1960 களின் இரண்டாம் பாதியில், ஆயுதங்களுக்கான ஆர்டர்கள் மற்றும் இராணுவ உபகரணங்கள்கிரேட் பிரிட்டன், பிரான்ஸ் மற்றும் இத்தாலியில். ஷா, அமெரிக்காவின் ஆதரவுடன், ஈரானை பிராந்தியத்தில் முன்னணி இராணுவ சக்தியாக மாற்றினார். 1969 ஆம் ஆண்டில், ஈரான் அண்டை அரபு நாடுகளுக்கு பிராந்திய உரிமைகளை அறிவித்தது மற்றும் 1971 இல் பாரசீக வளைகுடாவிலிருந்து இந்தியப் பெருங்கடலுக்கு வெளியேறும் போது ஹார்முஸ் ஜலசந்தியில் மூன்று தீவுகளை ஆக்கிரமித்தது.

இதைத் தொடர்ந்து, தெஹ்ரான் நடைமுறையில் ஈராக் எல்லையில் உள்ள ஷாட்க் அல்-அரபு நதியின் ஒரு பகுதியின் மீது கட்டுப்பாட்டை நிறுவியது, இதன் விளைவாக ஈராக்குடனான இராஜதந்திர உறவுகள் துண்டிக்கப்பட்டது. 1972 இல் ஈரான் மற்றும் ஈராக் இடையே மோதல் வெடித்தது. ஈராக்கில் குர்திஷ் எதிர்ப்பு இயக்கத்தை ஈரான் ஆதரிக்கத் தொடங்கியது. இருப்பினும், 1975 இல், ஈரான்-ஈராக் உறவுகள் இயல்பாக்கப்பட்டன, மேலும் தெஹ்ரான் குர்துகளுக்கு உதவி செய்வதை நிறுத்தியது. அமெரிக்காவும் பிரிட்டனும், ஈரானை ஒரு நட்பு நாடாகக் கருதி, பாரசீக வளைகுடா மண்டலத்தில் ஒரு முக்கிய பங்கை வகிக்கும் நோக்கத்தில் ஷாவின் அரசாங்கத்தை ஊக்குவித்தன.

நாட்டிற்குள் ஷாவின் அடக்குமுறைக் கொள்கைகளை கார்ட்டர் நிர்வாகம் ஏற்கவில்லை என்றாலும், வாஷிங்டன் தெஹ்ரானுடனான கூட்டுக்கு மதிப்பளித்தது, குறிப்பாக அரபு நாடுகளால் "எண்ணெய் ஆயுதங்கள்" பயன்படுத்தப்படும் அச்சுறுத்தலுக்குப் பிறகு. எரிசக்தி சந்தையை உறுதிப்படுத்துவதில் அமெரிக்கா மற்றும் மேற்கு ஐரோப்பிய நாடுகளுடன் ஈரான் ஒத்துழைத்தது. அமெரிக்காவுடனான நல்லுறவு அமெரிக்க கலாச்சாரம் மற்றும் வாழ்க்கை முறை ஈரானுக்குள் ஊடுருவியது. இது ஈரானியர்களின் தேசிய மரபுகள், அவர்களின் பழமைவாத வாழ்க்கை முறை மற்றும் இஸ்லாமிய விழுமியங்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட அவர்களின் மனநிலை ஆகியவற்றுடன் முரண்பட்டது. மேற்கத்தியமயமாக்கல் அதிகாரிகளின் தன்னிச்சையான தன்மை, ஊழல், பொருளாதாரத்தின் கட்டமைப்பு சிதைவு மற்றும் மக்களின் நிதி நிலைமையில் சரிவு ஆகியவற்றுடன் சேர்ந்தது. இது அதிருப்தியை அதிகரித்தது. 1978 இல், நாட்டில் மன்னராட்சிக்கு எதிரான ஒரு முக்கியமான உணர்வு குவிந்தது. தன்னிச்சையான பேரணிகள் மற்றும் ஆர்ப்பாட்டங்கள் எல்லா இடங்களிலும் நடக்கத் தொடங்கின. போராட்டங்களை ஒடுக்க அவர்கள் காவல்துறை, சிறப்புப் படைகள் மற்றும் இராணுவத்தைப் பயன்படுத்த முயன்றனர். கைது செய்யப்பட்ட ஷா எதிர்ப்பு ஆர்வலர்களின் சித்திரவதை மற்றும் கொலை பற்றிய வதந்திகள் இறுதியாக நிலைமையை வெடிக்கச் செய்தன. ஜனவரி 9 அன்று, தெஹ்ரானில் ஒரு எழுச்சி தொடங்கியது. ராணுவம் முடங்கியது, அரசு உதவிக்கு வரவில்லை. ஜனவரி 12 அன்று, கிளர்ச்சியாளர்களால் கைப்பற்றப்பட்ட தெஹ்ரான் வானொலி, ஈரானில் இஸ்லாமிய புரட்சியின் வெற்றியை அறிவித்தது. ஜனவரி 16, 1979 அன்று, குடும்ப உறுப்பினர்களுடன் ஷா நாட்டை விட்டு வெளியேறினார்.

பிப்ரவரி 1, 1979 அன்று, கிராண்ட் அயதுல்லா ஆர். கொமேனி பிரான்சில் இருந்து நாடுகடத்தப்பட்டு தெஹ்ரானுக்குத் திரும்பினார். இப்போது அவர்கள் அவரை "இமாம்" என்று அழைக்கத் தொடங்கினர். அவர் தனது தோழர் முகமது பசார்கானுக்கு இடைக்கால அரசாங்கத்தை அமைக்க அறிவுறுத்தினார். ஏப்ரல் 1, 1979 இல், ஈரான் இஸ்லாமிய குடியரசு (IRI) அதிகாரப்பூர்வமாக அறிவிக்கப்பட்டது.

நவம்பர் 4, 1979 அன்று, ஈரானிய மாணவர்கள் தெஹ்ரானில் உள்ள அமெரிக்க தூதரகத்தை தாக்கி அங்குள்ள அமெரிக்க தூதரக அதிகாரிகளை பணயக்கைதிகளாக பிடித்தனர். நடவடிக்கையில் பங்கேற்றவர்கள், "அமெரிக்காவில் இருந்த ஷாவை ஈரானுக்கு வாஷிங்டன் நாடு கடத்த வேண்டும் என்று கோரினர். அவர்களின் கோரிக்கைகள் ஈரானிய அதிகாரிகளால் ஆதரிக்கப்பட்டன. இதற்கு பதிலடியாக, ஜனாதிபதி ஜே. கார்ட்டர் ஏப்ரல் 7 அன்று ஈரானுடனான இராஜதந்திர உறவுகளை முறித்துக் கொள்வதாக அறிவித்தார். , 1980. ஜே. கார்ட்டர் ஈரானிய எண்ணெய் இறக்குமதிக்கு தடை விதித்தார் மற்றும் அமெரிக்க வங்கிகளில் உள்ள ஈரானிய சொத்துக்களை (சுமார் $12 பில்லியன்) முடக்குவதாக அறிவித்தார் ஈரான்.

தெஹ்ரானில் நடந்த நிகழ்வுகள் ஈரானிய எண்ணெய் ஏற்றுமதிகள் நிறுத்தப்படலாம் என்ற அச்சத்துடன் தொடர்புடைய இரண்டாவது "எண்ணெய் அதிர்ச்சி"க்கு வழிவகுத்தது. எண்ணெய் விலை 1974 இல் ஒரு பீப்பாய்க்கு $12-13 இலிருந்து $36 ஆகவும், 1980 இல் $45 ஆகவும் உயர்ந்தது. இரண்டாவது "எண்ணெய் அதிர்ச்சியுடன்" உலகில் ஒரு புதிய பொருளாதார மந்தநிலை தொடங்கியது, இது 1981 வரை நீடித்தது, மேலும் சில நாடுகளில் - 1982 வரை

ஆப்கானிஸ்தானில் மோதல் தீவிரமடைந்ததைத் தொடர்ந்து சர்வதேச சூழல் மேலும் பதற்றமாக மாறியுள்ளது. 1960களின் பிற்பகுதியிலும் 1970களின் முற்பகுதியிலும் ஆப்கானிஸ்தான் அரசியல் நெருக்கடிகளால் உலுக்கியது. ஜூலை 17, 1973 இல் ஆட்சிக் கவிழ்ப்பு நடந்தபோது நாட்டில் நிலைமை மிகவும் பதட்டமாக இருந்தது. இத்தாலியில் சிகிச்சை பெற்று வந்த மன்னர் ஜாஹிர் ஷா பதவி நீக்கம் செய்யப்பட்டதாக அறிவிக்கப்பட்டு, மன்னரின் சகோதரர் முகமது தாவூத் காபூலில் ஆட்சிக்கு வந்தார். மன்னராட்சி ஒழிக்கப்பட்டு ஆப்கானிஸ்தான் குடியரசாக அறிவிக்கப்பட்டது. புதிய ஆட்சி விரைவில் சர்வதேச சமூகத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது. பல ஆண்டுகளாக ஆப்கானிஸ்தானின் பிரதம மந்திரியாக பணியாற்றிய M. தாவூத் சோவியத் ஒன்றியத்தில் நீண்டகாலமாக அறியப்பட்டவர் என்பதால், மாஸ்கோ ஆட்சி கவிழ்ப்பை ஆமோதித்தது.

பெரும் வல்லரசுகளுடனான உறவுகளில், புதிய அரசாங்கம் அவர்கள் எவருக்கும் முன்னுரிமை கொடுக்காமல் சமநிலைப்படுத்தும் கொள்கையை தொடர்ந்தது. மாஸ்கோ ஆப்கானிஸ்தானுக்கு அதன் பொருளாதார மற்றும் இராணுவ உதவிகளை அதிகரித்து, ஆப்கானிய இராணுவத்தில் தனது செல்வாக்கை விரிவுபடுத்தி, ஆப்கானிஸ்தானின் மக்கள் ஜனநாயகக் கட்சிக்கு மறைமுக ஆதரவை வழங்கி வருகிறது. 1974 ஆம் ஆண்டு சோவியத் யூனியனுக்கு எம்.தாவூதின் வருகையானது மாஸ்கோவுடனான காபூலின் உறவுகளின் ஸ்திரத்தன்மையை நிரூபித்தது. சோவியத் ஒன்றியத்தில் கவனம் செலுத்துவதில் இருந்து தாவூத் படிப்படியாக மாறினாலும், ஆப்கானிஸ்தானுக்கு வழங்கப்பட்ட உதவியின் அளவு அடிப்படையில் USSR அமெரிக்காவை விட மூன்று மடங்கு அதிகமாக இருந்தது. அதே நேரத்தில், மாஸ்கோ ஆப்கானிஸ்தானின் மக்கள் ஜனநாயக இராணுவத்தை (PDPA, தன்னை ஒரு உள்ளூர் கம்யூனிஸ்ட் கட்சியாக நிலைநிறுத்திக் கொண்டது), அதன் பிரிவுகளின் ஒற்றுமையை ஊக்குவித்து, M. Daoud க்கு எதிராக தீர்க்கமான நடவடிக்கை எடுக்க அவர்களைத் தள்ளியது.

ஏப்ரல் 27, 1978 அன்று, ஆப்கானிஸ்தானில், இராணுவ அதிகாரிகள் - உறுப்பினர்கள் மற்றும் PDPA ஆதரவாளர்கள் - ஒரு புதிய சதிப்புரட்சியை மேற்கொண்டனர். எம்.தாவூத் மற்றும் அமைச்சர்கள் சிலர் கொல்லப்பட்டனர். ஏப்ரல் 27 நிகழ்வுகளை "தேசிய ஜனநாயகப் புரட்சி" என்று அறிவித்த PDPA க்கு நாட்டில் அதிகாரம் சென்றது. ஆப்கானிஸ்தான் ஜனநாயக குடியரசு ஆஃப்கானிஸ்தான் (டிஆர்ஏ) என மறுபெயரிடப்பட்டது. PDPA மத்திய கமிட்டியின் பொதுச் செயலாளர் நூர் முகமது தாரகி தலைமையிலான புரட்சிக் குழுதான் மிக உயர்ந்த அதிகாரம்.

சோவியத் ஒன்றியம் மற்றும் அதற்குப் பிறகு பல நாடுகள் (மொத்தம் சுமார் 50) அங்கீகரிக்கப்பட்டன புதிய முறை. "சகோதரத்துவம் மற்றும் புரட்சிகர ஒற்றுமை" கொள்கைகளின் அடிப்படையில் சோவியத் யூனியனுடனான உறவுகள் முன்னுரிமையாக அறிவிக்கப்பட்டது. வெளியுறவு கொள்கை DRA. ஏப்ரல் புரட்சிக்குப் பிறகு முதல் மாதங்களில், சமூக-பொருளாதார, கலாச்சார மற்றும் இராணுவ-அரசியல் ஒத்துழைப்பின் அனைத்து துறைகளிலும் சோவியத் ஒன்றியத்திற்கும் DRA க்கும் இடையே தொடர்ச்சியான ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் ஒப்பந்தங்கள் முடிவடைந்தன, மேலும் சோவியத் ஒன்றியத்திலிருந்து ஏராளமான ஆலோசகர்கள் நாட்டிற்கு வந்தனர். டிசம்பர் 5, 1978 அன்று மாஸ்கோவில் N. M. தாராக்கி மற்றும் எல்.ஐ. ப்ரெஷ்நேவ் ஆகியோரால் கையொப்பமிடப்பட்ட 20 ஆண்டுகளுக்கு நட்பு, நல்ல அக்கம் மற்றும் ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தத்தின் மூலம் சோவியத்-ஆப்கானிய உறவுகளின் அரை நட்பு இயல்பு பாதுகாக்கப்பட்டது. இந்த ஒப்பந்தம் இராணுவத் துறையில் கட்சிகளுக்கு இடையிலான ஒத்துழைப்பை வழங்கியது, ஆனால் ஒரு பக்கத்தின் ஆயுதப் படைகளை மற்றொன்றின் பிரதேசத்தில் நிலைநிறுத்துவதற்கான சாத்தியத்தை குறிப்பாக குறிப்பிடவில்லை.

இருப்பினும், பிடிபிஏவுக்குள் விரைவில் பிளவு ஏற்பட்டது, அதன் விளைவாக ஹபிசுல்லா அமீன் ஆட்சிக்கு வந்தார். நாட்டில் மேற்கொள்ளப்பட்ட சமூக மற்றும் பொருளாதார சீர்திருத்தங்கள் பலாத்காரம் மற்றும் தவறான எண்ணம், அத்துடன் அடக்குமுறை, பல்வேறு மதிப்பீடுகளின்படி, ஒரு மில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்களைத் தாண்டக்கூடும், இது ஒரு நெருக்கடிக்கு வழிவகுத்தது. காபூலில் உள்ள அரசாங்கம் மாகாணங்களில் செல்வாக்கை இழக்கத் தொடங்கியது, இது உள்ளூர் குலங்களின் தலைவர்களின் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் வந்தது. அரசாங்க இராணுவத்தை எதிர்க்கும் திறன் கொண்ட தங்கள் சொந்த ஆயுதப் பிரிவுகளை மாகாண அதிகாரிகள் உருவாக்கினர். 1979 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், பாரம்பரிய இஸ்லாமிய முழக்கங்களின் கீழ் செயல்படும் அரசாங்க எதிர்ப்பு எதிர்ப்பு, ஆப்கானிஸ்தானின் 26 மாகாணங்களில் 18 ஐக் கட்டுப்படுத்தியது. காபூல் அரசாங்கத்தின் வீழ்ச்சிக்கு அச்சுறுத்தல் இருந்தது. அமினின் நிலைகள் ஏற்ற இறக்கமாக இருந்தன, குறிப்பாக சோவியத் ஒன்றியம் அவரை நாட்டில் சோசலிச மாற்றங்களைச் செயல்படுத்த மிகவும் வசதியான நபராக கருதுவதை நிறுத்தியது.

காபூலைக் கைப்பற்றுதல்

ஆப்கானிய விவகாரங்களில் சோவியத் ஒன்றியத்தின் தலையீடு கண்டிக்கப்பட்டது. குறிப்பாக அமெரிக்கா, சீனா மற்றும் மேற்கு ஐரோப்பிய நாடுகளால் கடுமையாக விமர்சிக்கப்பட்டார். முன்னணி மேற்கு ஐரோப்பிய கம்யூனிஸ்ட் கட்சிகளின் தலைவர்கள் மாஸ்கோவைக் கண்டித்து பேசினர்.

ஆப்கானிஸ்தான் நிகழ்வுகளின் மிகத் தீவிரமான விளைவு, ஒட்டுமொத்த சர்வதேச நிலைமையின் சீரழிவு ஆகும். சோவியத் யூனியன் பாரசீக வளைகுடா பிராந்தியத்தில் தனது எண்ணெய் வளத்தின் மீது கட்டுப்பாட்டை நிலைநிறுத்துவதற்காக உடைக்க தயாராகி வருவதாக அமெரிக்கா சந்தேகிக்கத் தொடங்கியது. ஆப்கானிஸ்தானில் சோவியத் படையெடுப்பு தொடங்கி ஆறு நாட்களுக்குப் பிறகு, ஜனவரி 3, 1980 அன்று, ஜனாதிபதி கார்ட்டர் வியன்னாவில் கையெழுத்திட்ட SALT II ஒப்பந்தத்தை ஒப்புதலிலிருந்து திரும்பப் பெற வேண்டும் என்று செனட்டிற்கு ஒரு முறையீடு அனுப்பினார், இதன் விளைவாக ஒருபோதும் அங்கீகரிக்கப்படவில்லை. அதே நேரத்தில், சோவியத் யூனியன் அதன் முன்மாதிரியைப் பின்பற்றினால், வியன்னாவில் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட வரம்புகளுக்குள் இருக்கும் என்று அமெரிக்க நிர்வாகம் அதிகாரப்பூர்வமாக அறிவித்தது. மோதலின் தீவிரம் சற்று தணிந்தது, ஆனால் தடுப்புக்காவல் முடிவுக்கு வந்தது. பதற்றம் அதிகரிக்க ஆரம்பித்தது.

ஜனவரி 23, 1980 இல், ஜே. கார்ட்டர் தனது வருடாந்திர ஸ்டேட் ஆஃப் யூனியன் உரையை நிகழ்த்தினார், அதில் அவர் ஒரு புதிய வெளியுறவுக் கொள்கை கோட்பாட்டை அறிவித்தார். பாரசீக வளைகுடா பகுதி அமெரிக்க நலன்களின் மண்டலமாக அறிவிக்கப்பட்டது, அதன் பாதுகாப்பிற்காக அமெரிக்கா ஆயுத பலத்தைப் பயன்படுத்த தயாராக உள்ளது. "கார்ட்டர் கோட்பாட்டின்" படி, பாரசீக வளைகுடா பிராந்தியத்தின் மீது கட்டுப்பாட்டை நிறுவுவதற்கான எந்தவொரு சக்தியின் முயற்சியும் அமெரிக்கத் தலைமையால் முக்கியமான அமெரிக்க நலன்களின் மீதான அத்துமீறலாக முன்கூட்டியே அறிவிக்கப்பட்டது. வாஷிங்டன் "இராணுவ பலத்தைப் பயன்படுத்துவது உட்பட எந்த வகையிலும் அத்தகைய முயற்சிகளை எதிர்க்கும்" தனது நோக்கத்தை தெளிவாகக் கூறியுள்ளது. இந்த கோட்பாட்டின் சித்தாந்தவாதி Z. Brzezinski ஆவார், அவர் சோவியத் ஒன்றியம் சோவியத் ஒன்றியம், சோவியத் ஒன்றியம், இந்தியா மற்றும் ஆப்கானிஸ்தானைக் கொண்ட ஆசியாவில் "அமெரிக்க எதிர்ப்பு அச்சை" உருவாக்குகிறது என்று ஜனாதிபதியை நம்ப வைக்க முடிந்தது. இதற்கு பதிலடியாக, "எதிர்-அச்சு" (அமெரிக்கா-பாகிஸ்தான்-சீனா-சவுதி அரேபியா) உருவாக்க முன்மொழியப்பட்டது. Z. Brzezinski மற்றும் வெளியுறவுத்துறை செயலாளர் S. Vance ஆகியோருக்கு இடையேயான முரண்பாடுகள், USSR உடன் ஆக்கபூர்வமான உறவுகளைப் பேணுவதற்கு இன்னும் அமெரிக்காவின் முன்னுரிமையைக் கருத்தில் கொண்டு, ஏப்ரல் 2, 1980 அன்று S. Vance ராஜினாமா செய்ய வழிவகுத்தது.

ஆப்கானிய நிகழ்வுகளுக்கு எதிர்வினையாற்றிய வாஷிங்டன், உலக அரசியலின் இராணுவ-அரசியல் பிரச்சினைகளுக்கான அணுகுமுறையில் மாற்றங்களைச் செய்தது. ஜூலை 25, 1980 தேதியிட்ட ரகசிய ஜனாதிபதி உத்தரவு எண். 59, அமெரிக்காவின் "புதிய அணுசக்தி மூலோபாயத்தின்" முக்கிய விதிகளை கோடிட்டுக் காட்டியது. அணு ஆயுதப் போரை வெல்வதற்கான சாத்தியக்கூறு பற்றிய யோசனைக்குத் திரும்புவதே அவர்களின் பொருள். இந்த உத்தரவு எதிர் படை வேலைநிறுத்தத்தின் பழைய யோசனையை வலியுறுத்தியது, இது புதிய விளக்கத்தில் ஆக வேண்டும். முக்கிய உறுப்பு"நெகிழ்வான பதில்" நீண்டகால அணுசக்தி மோதலைத் தாங்கி அதை வெல்லும் அமெரிக்காவின் திறனை சோவியத் யூனியனுக்கு நிரூபிக்க வேண்டிய அவசியத்திலிருந்து அமெரிக்கத் தரப்பு தொடரத் தொடங்கியது.

யு.எஸ்.எஸ்.ஆர் மற்றும் யு.எஸ்.ஏ ஆகியவை மறுபக்கத்தின் நோக்கங்களைப் பற்றிய சிதைந்த புரிதலைக் கொண்டிருந்தன. அமெரிக்க நிர்வாகம் ஆப்கானிஸ்தான் மீதான படையெடுப்பு என்பது உலகளாவிய மோதலுக்கு ஆதரவாக மாஸ்கோவின் விருப்பத்தை குறிக்கிறது என்று நம்பியது. சோவியத் தலைமை, ஆப்கானிய நிகழ்வுகள், அவர்களின் பார்வையில், முற்றிலும் இரண்டாம் நிலை, பிராந்திய முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை, வாஷிங்டனுக்கு அது எப்போதும் ரகசியமாக பாடுபட்டு வந்த உலகளாவிய ஆயுதப் போட்டியை மீண்டும் தொடங்குவதற்கான ஒரு சாக்குப்போக்காக மட்டுமே உதவியது என்று நம்பிக்கை கொண்டிருந்தது.

நேட்டோ நாடுகளில் ஒரே மாதிரியான மதிப்பீடுகள் இல்லை. மேற்கு ஐரோப்பிய நாடுகள் ஆப்கானிஸ்தானில் மாஸ்கோவின் தலையீட்டை உலகளாவிய முக்கியத்துவம் வாய்ந்த நிகழ்வாகக் கருதவில்லை. அமெரிக்காவை விட Détente அவர்களுக்கு முக்கியமானது. இதை உணர்ந்து, ஜே. கார்ட்டர் தொடர்ந்து ஐரோப்பிய நட்பு நாடுகளை "détente மீதான தவறான நம்பிக்கை" மற்றும் மாஸ்கோவுடன் ஆக்கபூர்வமான உறவுகளைப் பேணுவதற்கான முயற்சிகளுக்கு எதிராக எச்சரித்தார். மேற்கு ஐரோப்பாவின் மாநிலங்கள் சோவியத் ஒன்றியத்திற்கு எதிரான அமெரிக்கத் தடைகளில் சேர விரும்பவில்லை. 1980 இல், மாஸ்கோவில் நடந்த ஒலிம்பிக் போட்டிகளை அமெரிக்கா புறக்கணித்தபோது, ​​ஜெர்மனியும் நார்வேயும் மட்டுமே ஐரோப்பிய நாடுகளின் முன்மாதிரியைப் பின்பற்றின. ஆனால் இராணுவ-மூலோபாய உறவுகளின் துறையில், மேற்கு ஐரோப்பா அமெரிக்க வழியை தொடர்ந்து பின்பற்றியது.

வியட்நாமில் இராணுவ மோதல்

ஆக்கிரமிப்பு அதிகரித்ததால், அமெரிக்க வழக்கமான பிரிவுகள் பெருகிய முறையில் பகைமைக்குள் இழுக்கப்பட்டது. அமெரிக்கர்கள் சைகோன் அதிகாரிகளுக்கு "ஆலோசனைகள்" மற்றும் "ஆலோசகர்கள்" மட்டுமே உதவுகிறார்கள் என்று கூறப்படும் எந்த மாறுவேடமும் பேச்சும் நிராகரிக்கப்பட்டன. படிப்படியாக, இந்தோசீனாவில் தேசிய விடுதலை இயக்கத்திற்கு எதிரான போராட்டத்தில் அமெரிக்க துருப்புக்கள் முக்கிய பங்கு வகிக்கத் தொடங்கின. ஜூன் 1965 இன் தொடக்கத்தில் தெற்கு வியட்நாமில் அமெரிக்க பயணப் படை 70 ஆயிரம் மக்களைக் கொண்டிருந்தால், 1968 இல் அது ஏற்கனவே 550 ஆயிரம் பேர்.

ஆனால் அரை மில்லியனுக்கும் அதிகமான ஆக்கிரமிப்பாளர்களின் இராணுவம், அல்லது முன்னோடியில்லாத வகையில் பரந்த அளவில் பயன்படுத்தப்பட்ட சமீபத்திய தொழில்நுட்பம், அல்லது பெரிய பகுதிகளில் இரசாயனப் போரைப் பயன்படுத்துதல் அல்லது மிருகத்தனமான குண்டுவெடிப்புகள் ஆகியவை தென் வியட்நாமிய தேசபக்தர்களின் எதிர்ப்பை உடைக்கவில்லை. 1968 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், அதிகாரப்பூர்வ அமெரிக்க தரவுகளின்படி, தெற்கு வியட்நாமில் 30 ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்டோர் கொல்லப்பட்டனர் மற்றும் சுமார் 200 ஆயிரம் அமெரிக்க வீரர்கள் மற்றும் அதிகாரிகள் காயமடைந்தனர்.

வியட்நாமில் ஆயுத மோதல்

அமெரிக்க ஏகாதிபத்தியத்தின் இத்தகைய தந்திரோபாயங்கள், ஜூலை 1969ல் ஜனாதிபதி நிக்ஸனால் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்ட ஆசியாவில் அமெரிக்காவின் "புதிய கொள்கை" யிலிருந்து எழுந்தது. ஆசியாவில் வாஷிங்டன் புதிய "உறுதிப்பாட்டை" ஏற்காது என்றும், "உள் கிளர்ச்சிகளை" அடக்குவதற்கு அமெரிக்க வீரர்கள் பயன்படுத்தப்பட மாட்டார்கள் என்றும், "ஆசியர்கள் தங்கள் சொந்த விவகாரங்களைத் தீர்மானிப்பார்கள்" என்றும் அவர் அமெரிக்க மக்களுக்கு உறுதியளித்தார். வியட்நாம் போரைப் பொறுத்தவரை, "புதிய கொள்கை" என்பது சைகோன் ஆட்சியின் இராணுவ-அரசியல் இயந்திரத்தின் எண்ணிக்கை, மறுசீரமைப்பு மற்றும் நவீனமயமாக்கல் ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது, இது தென் வியட்நாமிய தேசபக்தர்களுடன் போரின் முக்கிய சுமையை எடுத்துக் கொண்டது. அமெரிக்கா சைகோன் துருப்புக்களுக்கு விமானம் மற்றும் பீரங்கி பாதுகாப்பு வழங்கியது, அமெரிக்க தரைப்படைகளின் நடவடிக்கைகளை குறைத்து அதன் மூலம் அதன் இழப்புகளை குறைத்தது.

ஆதாரங்கள் மற்றும் இணைப்புகள்

Interpretive.ru - தேசிய வரலாற்று கலைக்களஞ்சியம்

ru.wikipedia.org – விக்கிபீடியா, கட்டற்ற கலைக்களஞ்சியம்

uchebnik-online.com - ஆன்லைன் பாடப்புத்தகங்கள்

sbiblio.com - கல்வி மற்றும் அறிவியல் இலக்கிய நூலகம்

cosmomfk.ru - கோர்கோகோன்கி திட்டம்

rosbo.ru - ரஷ்யாவில் வணிக பயிற்சி

psyznaiyka.net – உளவியலின் அடிப்படைகள், பொது உளவியல், முரண்பாடு

usagressor.ru - அமெரிக்க ஆக்கிரமிப்பு

history-of-wars.ru - ரஷ்யாவின் இராணுவ வரலாறு

madrace.ru - பைத்தியம் இனம். பாடநெறி: இரண்டாம் உலகப் போர்

மோதல் மேலாண்மை Tatyana Vladimirovna Kuzmina மீது ஏமாற்று தாள்

மோதல் விரிவாக்கத்தின் கருத்து

மோதல் விரிவாக்கத்தின் கருத்து

அதிகரிப்பு(லத்தீன் ஸ்கலா - ஏணியிலிருந்து) - இது உணர்ச்சிப் பின்னணி மற்றும் மோதல் தொடர்புகளின் வேகமாக வளரும் நிலை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் மிகவும் தீவிரமானது.

மோதல் தொடர்பு அதிகரிப்பதற்கான அறிகுறிகள்

1. பங்கேற்பாளர்களின் செயல்கள் மற்றும் நடத்தையில் அறிவாற்றல் அல்லது பகுத்தறிவு கூறு குறைகிறது.

2. போரிடும் கட்சிகளின் தனிப்பட்ட உறவுகளில் முதல் இடம் ஒருவரையொருவர் எதிர்மறையான மதிப்பீட்டிற்கு வருகிறது, இது முழுமையான உள்ளடக்கத்தை விலக்குகிறது, எதிராளியின் எதிர்மறையான பண்புகளை மட்டுமே வலியுறுத்துகிறது.

3. சூழ்நிலையின் நிர்வாகத்தில் குறைவு காரணமாக, தொடர்பு அதிகரிக்கிறது உணர்ச்சி மன அழுத்தம்கட்சிகளிடமிருந்து மோதல் வரை.

4. வாதம் மற்றும் ஆதரவு நலன்களுக்கு ஆதரவான வாதங்களுக்கு பதிலாக அகநிலை தாக்குதல்கள் மற்றும் எதிராளியின் தனிப்பட்ட குணநலன்களை விமர்சித்தல் ஆதிக்கம்.

தீவிரமடையும் கட்டத்தில், முக்கிய முரண்பாடு இனி மோதல் தொடர்புகளின் பாடங்களின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் நலன்கள் அல்ல, ஆனால் தனிப்பட்ட முரண்பாடுகள். இது சம்பந்தமாக, கட்சிகளின் பிற நலன்கள் தோன்றும், இது மோதலின் சூழ்நிலையை மோசமாக்குகிறது. விரிவாக்கத்தின் போது எந்தவொரு ஆர்வமும் அதிகபட்சமாக துருவப்படுத்தப்படுகிறது; இந்த கட்டத்தில் ஆக்கிரமிப்பு அதிகரிப்பது சர்ச்சையின் உண்மையான அசல் விஷயத்தை இழக்க நேரிடும். எனவே, ஒரு மோதல் சூழ்நிலையானது பங்கேற்பாளர்களை மோதலுக்குத் தூண்டிய காரணங்களைச் சார்ந்து நின்றுவிடுகிறது, மேலும் முரண்பாட்டின் அசல் பொருளின் மதிப்பும் முக்கியத்துவமும் குறைந்த பின்னரும் கூட உருவாகலாம்.

மோதலின் தற்காலிக மற்றும் இடஞ்சார்ந்த பண்புகளை அதிகரிக்கும் பண்பு அதிகரிப்பு கொண்டுள்ளது. பங்கேற்பாளர்களுக்கு இடையிலான முரண்பாடுகள் பரந்த மற்றும் ஆழமாக மாறுகின்றன, மேலும் மோதலுக்கு அதிக காரணங்கள் உள்ளன. மோதல் அதிகரிக்கும் கட்டம் முழு மோதல் சூழ்நிலையின் மிகவும் ஆபத்தான கட்டமாகும், ஏனெனில் இந்த நேரத்தில்தான் ஆரம்பத்தில் ஒருவருக்கொருவர் மோதல்கள் ஒரு குழு மோதலாக உருவாகலாம். இது, வெளிப்படையான மோதலின் கட்டத்தில் பயன்படுத்தப்படும் பல்வேறு வழிகளுக்கு வழிவகுக்கிறது.

மோதலை தீவிரப்படுத்தும் வெளிப்புற மற்றும் உள் வழிமுறைகளை விரிவாக்கம் கொண்டுள்ளது. வெளிப்புற வழிமுறைகள்போரிடும் கட்சிகளின் நடத்தை முறைகள் மற்றும் உத்திகளில் அதிகரிப்பு உள்ளது. நடத்தை நடவடிக்கைகள் ஒத்துப்போகும் போது, ​​​​பங்கேற்பாளர்கள் வெவ்வேறு குறிக்கோள்களையும் ஆர்வங்களையும் தோராயமாக சமமான வழிகளில் அடைவதால், மோதல் மிகவும் தீவிரமானது.

உள் வழிமுறைகள்அதிகரிப்பு மனித ஆன்மா மற்றும் மூளையின் திறன்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது. தனிநபர்களின் குணாதிசயங்கள், மோதல் சூழ்நிலையில் பங்கேற்பாளர்களின் தனிப்பட்ட மற்றும் சமூக அணுகுமுறைகள் ஒரு நபரின் எதிர்வினை மற்றும் உணர்ச்சி பதற்றம் மற்றும் சாத்தியமான ஆபத்தின் நிலைமைகளில் செயல்படுவதை பாதிக்கிறது.

வணிக உளவியல் புத்தகத்திலிருந்து நூலாசிரியர் மொரோசோவ் அலெக்சாண்டர் விளாடிமிரோவிச்

விரிவுரை 22. மோதலின் கருத்து, அதன் சாராம்சம் மோதல்களின் நினைவுகள், ஒரு விதியாக, விரும்பத்தகாத சங்கங்களை ஏற்படுத்துகின்றன: அச்சுறுத்தல்கள், விரோதம், தவறான புரிதல், முயற்சிகள், சில சமயங்களில் நம்பிக்கையற்றவை, ஒருவர் சரியானவர் என்று நிரூபிக்க, மனக்கசப்பு ... இதன் விளைவாக, கருத்து மோதல் எப்போதும் ஒரு நிகழ்வு என்று உருவாக்கியுள்ளது

மோதல் மேலாண்மை குறித்த பட்டறை புத்தகத்திலிருந்து நூலாசிரியர் எமிலியானோவ் ஸ்டானிஸ்லாவ் மிகைலோவிச்

தனிப்பட்ட முரண்பாட்டின் கருத்து ஒரு நபரின் மன உலகில் உள்ள மோதல், அதன் எதிர் நோக்கங்கள் (தேவைகள், ஆர்வங்கள், மதிப்புகள், குறிக்கோள்கள், இலட்சியங்கள்) மோதலைக் குறிக்கிறது. தனிப்பட்ட நபர்

சமூக உளவியல் புத்தகத்திலிருந்து: விரிவுரை குறிப்புகள் நூலாசிரியர்

தனிப்பட்ட மோதலின் கருத்து மற்றும் அதன் அம்சங்கள் ஒருவருக்கொருவர் மோதலின் கடுமையான வரையறை, வெளிப்படையாக, கொடுக்க முடியாது. ஆனால் அத்தகைய மோதலைப் பற்றி நாம் பேசும்போது, ​​எதிரெதிர் மோதலின் அடிப்படையில் இரண்டு நபர்களுக்கு இடையிலான மோதலின் படத்தை உடனடியாகக் காண்கிறோம்.

சமூக உளவியல் புத்தகத்திலிருந்து நூலாசிரியர் மெல்னிகோவா நடேஷ்டா அனடோலியேவ்னா

விரிவுரை எண் 9. சமூக மோதலின் கருத்து மற்றும் அதைத் தீர்ப்பதற்கான சாத்தியமான வழிகள் முரண்பாடான நிலைப்பாடுகள், ஆர்வங்கள், பார்வைகள், தொடர்பு கொள்ளும் விஷயங்களின் கருத்துக்கள் ஆகியவற்றின் வெளிப்படையான மோதலாகும்

ஆளுமை உளவியல் புத்தகத்திலிருந்து நூலாசிரியர் குசேவா தமரா இவனோவ்னா

21. சமூக மோதலின் கருத்து மற்றும் அச்சுக்கலை என்பது எதிரெதிர் நிலைகளின் ஒரு வெளிப்படையான மோதலாகும்

தொழில்சார் உளவியல் புத்தகத்திலிருந்து: விரிவுரை குறிப்புகள் ஆசிரியர் புருசோவா என் வி

29. மோதலின் கருத்து "மோதல்" என்ற வார்த்தைக்கு மோதல் என்று பொருள். மோதல்களின் காரணங்கள் நம் வாழ்வில் பல்வேறு பிரச்சனைகளாக இருக்கலாம். மோதல் என்பது சமூக தொடர்புகளின் வகைகளில் ஒன்றாகும், இதில் உள்ளவர்கள் மற்றும் பங்கேற்பாளர்கள் தனிநபர்கள்,

ஆளுமை உளவியல் புத்தகத்திலிருந்து: விரிவுரை குறிப்புகள் நூலாசிரியர் குசேவா தமரா இவனோவ்னா

1. மோதலின் கருத்து தற்போது, ​​தொழிலாளர் உளவியலின் ஒரு சுயாதீனமான பிரிவு உள்ளது, இது தொழிலாளர் மோதலை குழு இயக்கவியலின் ஒருங்கிணைந்த அங்கமாக ஆய்வு செய்கிறது. மோதல் என்பது தீர்க்க முடியாத முரண்பாடுகளின் தோற்றம், ஒரு மோதல் என புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது

தொழிலாளர் உளவியல் புத்தகத்திலிருந்து ஆசிரியர் புருசோவா என் வி

விரிவுரை எண் 17. மோதலின் கருத்து "மோதல்" (லத்தீன் confliktus இலிருந்து) என்ற வார்த்தையின் அர்த்தம் மோதல் (கட்சிகள், கருத்துக்கள், சக்திகள்). மோதல்களின் காரணங்கள் நம் வாழ்வில் பல்வேறு பிரச்சனைகளாக இருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, பொருள் வளங்கள், மதிப்புகள் மற்றும் மிக முக்கியமான வாழ்க்கை மீதான மோதல்

மோதல் மேலாண்மை புத்தகத்திலிருந்து நூலாசிரியர் ஷீனோவ் விக்டர் பாவ்லோவிச்

22. மோதல் கருத்து. உளவியல் பதற்றம். மோதலின் வகைகள் தற்போது, ​​தொழிலாளர் உளவியலின் ஒரு சுயாதீனமான பிரிவு உள்ளது, இது தொழிலாளர் மோதலை குழு இயக்கவியலின் ஒருங்கிணைந்த அங்கமாக ஆய்வு செய்கிறது. மோதல் என்றால் நலன்களின் மோதல் என்று பொருள்

இலவச பகல் கனவு புத்தகத்திலிருந்து. புதிய சிகிச்சை அணுகுமுறை ரோம் ஜார்ஜஸ் மூலம்

மோதல் அதிகரிப்பின் மாதிரிகள் விரிவாக்கம் என்ற சொல் இரண்டு ஒத்த அர்த்தங்களைக் கொண்டுள்ளது. ஒருபுறம், மோதலில் ஈடுபடும் தரப்பினர் ஒருவருக்கொருவர் மேலும் மேலும் அழுத்தம் கொடுக்கும்போது, ​​பெருகிய முறையில் கடுமையான தந்திரோபாயங்களைப் பயன்படுத்துவதை இது குறிக்கலாம். மறுபுறம், இந்த சொல் வலுப்படுத்துவதைக் குறிக்கும்

மோதல் மேலாண்மை பற்றிய ஏமாற்று தாள் புத்தகத்திலிருந்து நூலாசிரியர் குஸ்மினா டாட்டியானா விளாடிமிரோவ்னா

ஒரு குழுவில் மோதல் அதிகரிக்கும் திட்டம் ஆனால் பெரும்பாலும், ஒரு மோதலுக்கு எதிர்வினையாற்றுவது வெற்று வீட்டில் எரியும் நிலக்கரியை விட்டுச் செல்வது போன்றது: தீ, நிச்சயமாக, நடக்காமல் போகலாம், ஆனால் அது நடந்தால் ... பொதுவாக, ஒப்புமை மோதலுக்கும் நெருப்புக்கும் இடையே ஆழமானது: 1) அதுவும் மற்றொன்று

கான்ஃபிக்டாலஜி புத்தகத்திலிருந்து நூலாசிரியர் Ovsyannikova எலெனா அலெக்ஸாண்ட்ரோவ்னா

விரிவாக்கச் செயல்பாடு ஒரே சூழ்நிலையில், ஒன்று அல்லது பலவற்றால் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட படங்களின் சங்கிலி மூலம் ஒரே குறியீட்டு கருப்பொருளை மீண்டும் மீண்டும் செய்வது பொது பண்புகள், சங்கிலியை பிரத்தியேகமாக நிறைவு செய்யும் ஒரு குறிப்பிட்ட நபருடன் சந்திப்பைத் தயாரிப்பதற்கான ஒரு வழியாக இருக்கலாம்

ஆசிரியரின் புத்தகத்திலிருந்து

மோதலில் கட்டமைப்பு மாற்றங்கள் தீவிரமடைதல் கட்டத்தில் மோதல் தீவிரம் முதல் சம்பவம் அல்லது எதிர் நடவடிக்கையின் கட்டத்தில் தொடங்கி மோதல் சூழ்நிலையின் ஒட்டுமொத்த கட்டமைப்பில் மோதலின் முடிவிற்கு மாற்றும் கட்டத்தில் முடிவடைகிறது. அதிகரிப்பு பொறுத்து

ஆசிரியரின் புத்தகத்திலிருந்து

சமூக மோதலின் கருத்து மற்றும் செயல்பாடுகள் சமூக முரண்பாடு என்பது சமூக முரண்பாட்டின் அடிப்படையில் எழுந்த பெரிய சமூக குழுக்களின் மோதலாகும். நவீன உலகில், சமூக முரண்பாடுகளின் எண்ணிக்கையில் அதிகரிப்பு மற்றும் அதிகரிப்பு உள்ளது, இது அதிகரிப்புக்கு வழிவகுக்கிறது.